2015-08-13
572
| N | Стиль руководства | Характеристика стиля |
| Эксплуататорско-авторитарный | Руководители мотивируют людей угрозой наказания, сами принимают решения. | |
| Благосклонно-автортраный | Руководители уверены в себе и верят своим подчиненным, применяют основы мотивации, поощрения. Используют идеи подчиненных. | |
| Консультативно-демократический | Руководители оказывают определенное доверие подчиненным, используют их идеи и точки зрения и консультируются с подчиненными в процессе принятия управленческих решений. | |
| Основанный на участии | Руководители проявляют полное доверие к подчиненным, выслушивают их мнения, привлекают ко всем видам деятельности, относятся к подчиненным как к равным. |
Другим не менее ярким представителем школы поведенческих наук является Абрахам Маслоу.
Абрахам Маслоу (1908-1970)
Является автором всем известной теории мотивации. Согласно теории иерархии потребностей А. Маслоу, человек мотивируется последовательным удовлетворением серии потребностей.
