Оценка имеющегося персонала

1. Оценка имеющегося персонала строится на основе информации о наличии трудовых ресурсов, содержащейся в базе данных предприятия.

2. Анализ имеющихся трудовых ресурсов ведется на момент оценки в количественном и качественном аспектах. Количественный анализ численности персонала осуществляется в разрезе подразделений и отдельных должностей.

3. Качественный анализ ведется с учетом разработанных на предприятии профессиограмм, а также характеристик работников, занимающих эти должности (квалификация, навыки, наиболее важные личностные характеристик и т.д.).

Так, анализ и оценка персонала базируются на:

- объективным характеристикам (возраст, пол, общий стаж и тд);

- структуре (распределение по уровню квалификации, стажем на предприятии);

- перечень задач, выполняемых в процессе работы, и требованиях, предъявляемых ею к исполнителям (что, когда, почему, где и как делается);

- ответственности за людей, материальные и финансовые ресурсы (с кем осуществляется взаимодействие; необходимы опыт, навыки, специальная подготовка, способности, физические данные, уровень результативности, мобильные ость)

- потерях времени (по причинам);

- характере занятости (полная или частичная, временная или постоянная);

- режиме работы;

- основной и дополнительной заработной плате, премиям;

- социальным выплатам;

- рабочих местах (виды, количество, технические характеристики);

- физических, экономических, социальных условиях труда и т.д.