Теми контрольних робіт

Контрольна робота складається з 2 частин – теоретичної та практичної.

Контрольна робота є одним з найважливіших видів навчального процесу і виконується студентами у відповідності з навчальними планами.

Контрольна робота повинна бути самостійною науково-дослідницькою працею студента, яка сприяє кращому засвоєнню навчального матеріалу.

Мета роботи - формування у студента навичок до самостійної наукової творчості, підвищення його теоретичної і професійної підготовки.

При написанні контрольної роботи студент повинен показати знання матеріалу, який передбачено програмою, а також вміння працювати з джерелами інформації, вміння пов'язати питання теорії з практикою й вміння аргументувати та робити висновки.

Контрольна робота повинна мати наступну структуру:

Зміст (план)

Введення

Теоретична частина (2 питання)

Практична частина

Висновок

Список використаних джерел

Вибір теми для теоретичної частини контрольної роботи студенти здійснюють самостійно, керуючись своїми досвідом, знаннями і можливостями отримання необхідної інформації. Для виконання теоретичної частини студенти обирають 2 питання (наприклад 01 та 46, 02 та 47) по списку в журналі.

Теми теоретичної частини контрольної роботи:

1. Теорія організації та її місце в системі наукових знань.

2. Розвиток організаторської та організаційно-управлінської думки.

3. Соціальна організація.

4. Особливості соціальних систем?

5. Особливість базових схем організаційних відносин – лінійної, кільцевої, а також їх похідних - колесоподібної та зіркоподібної?

6. Особливості ієрархічної, штабної та матричної схем організаційних відносин

7. Особливості організаційних відносин в людино-машинних системах

8. Місце теорії організації в структурі управлінських наук

9. Основні напрямки розвитку теорії організації

10. Основні елементи системи управління компанією

11. Функціональний зміст системи управління

12. Управління в організаційних системах

13. Методика побудови функціональної структури управління (ФСУ)

14. Класифікація комунікацій в організації

15. Співвідношення формальної організації і самоорганізації в процесі управління

16. Склад і зміст принципів самоврядування

17. Види і елементи самоорганізації

18. Основні схеми відносин індивідів при самоорганізації

19. Господарські організації. Основна класифікація господарських організацій

20. Загальна характеристика організацій з обмеженою відповідальністю

21. Особливості товариств з повною відповідальністю

22. Основні одиничні організаційні форми компаній

23. Основні групові організаційні форми організації компаній

24. Особливості функціонування факторингових та інжинірингових компаній

25. Принципи класифікації організаційних систем.

26. Соціальна організація: ознаки і класифікація.

27. Організація як система: її ознаки і закони.

28. Організаційні процеси і їх різновиди.

29. Організаційно-правові форми організації.

30. Організаційна структура: основи створення і функціонування.

31. Взаємозв'язок внутрішніх змінних організації як основа функціонування та розвитку.

32. Зовнішнє середовище організації та його характеристики.

33. Аналіз зовнішнього середовища організації: основні методи.

34. Джерела влади в організації: механізми реалізації.

35. Повноваження і влада в організації: характеристики взаємозв'язку.

36. Делегування і розподіл повноважень. Проблеми та помилки делегування повноважень: методи подолання.

37. Концепція раціональної бюрократії та її значення у розвитку теорії організації.

38. Системи департаменталізаціі: основи типології.

39. Еволюція управління як науки: особливості розвитку.

40. Система управління організацією.

41. Оцінка ефективності організаційних систем.

42. Комунікації в організаціях та сучасна інформаційна технологія організаційної культури.

43. Закони організації

44. Принципи раціоналізації

45. Формування суб'єкта й об'єкта організаційної діяльності

46. Організаційна структура: форми та загальні характеристики

47. Інформаційні процеси в організації

48. Визначення та тлумачення поняття «залежність»

49. Основна класифікація залежностей. Умови переростання залежності в закон

50. Різниця між законами організації та законами для організацій. Наведіть приклади

51. Потенціал організації. Як впливає потенціал складових ресурсів на загальний потенціал організації?

52. Ознаки досягнення синергії в організації

53. Методи для посилення загального потенціалу організації

54. Закон самозбереження в соціальній та біологічної системах

55. Типові варіанти реалізації закону самозбереження

56. Параметри, які впливають на рівень самозбереження організації

57. Закон розвитку та його аналітичне обґрунтування

58. Особливості принципів інерції та самозалежності

59. Особливості принципів еластичності та безперервності

60. Особливості принципу стабілізації

61. Закон інформованості-впорядкованості та варіанти його реалізації

62. Характеристики інформації: обсяг сприйманої інформації та її достовірність

63. Характеристики інформації: цінність інформації та її насиченість

64. Умови, які впливають на рівень відкритості управлінської інформації

65. Процес аналізу та синтезу в соціальній та біологічної системах

66. Особливості аналізу і синтезу в соціальних організаціях

67. Шляхи формування композиції і пропорційності у виробничій діяльності

68. Як забезпечити гармонію у виробничій діяльності?

69. Закон композиції-пропорційності та типові варіанти його реалізації

70. Суть і зміст законів організації компаній. Взаємозв'язок законів організації

71. Суть і зміст законів організації людей. Взаємозв'язок законів організації

72. Статичний та динамічний стан організації

73. Загальні принципи організації. Принципи відповідності

74. Загальні принципи організації. Принципи оптимальності

75. Принцип внутрішньої раціоналізації компанії

76. Суть і склад бізнес-процесів, які формуються або відбуваються в компанії

77. Механізм проектування організаційних систем

78. Суть принципів послідовності і паралельності

79. Загальний опис організаційної культури та її зв'язків з організаційним поведінкою

80. Сутність організаційної культури компанії

81. Управління організаційною культурою

82. Сутність поняття «управлінська культура компанії»

83. Сутність поняття «організаційна культура особистості»

84. Характеристика процесів і явищ організаторської діяльності. Об'єкти організаторської діяльності

85. Суб'єкти організаторської діяльності на рівні державного управління в Україну

86. Суб'єкти організаторської діяльності на рівні управління державними і приватними компаніями

87. Професійний підхід до контрольної діяльності в області управління в компаніях

88. Склад функціонального аудиту в компаніях

89. Особливості формування стандартів на елементи системи управління компанією

90. Прийоми, які покладені в основу створення системи звітності за елементами організаційної системи

Завдання до практичної частини контрольної роботи.

Об'єктом дослідження виступає будь-яка відома студенту організація (вибирається студентом самостійно).

Завдання № 1.

Опишіть загальний напрямок діяльності, місію, мету, завдання, сферу діяльності та організаційно-правову форму організації, яка вибрана для дослідження. Охарактеризуйте напрямок роботи структурних підрозділів. Опишіть елементи організаційних структур організації.

Завдання № 2.

Проаналізуйте структуру управління даної організації та визначте, до якого типу організаційних структур вона відноситься. Вкажіть достоїнства, недоліки і можливості вдосконалення цієї структури управління. Зобразіть структуру управління організації у графічному вигляді.

Завдання 3.

Перерахуйте компоненти внутрішнього і зовнішнього середовища організації й проаналізуйте їх. Вкажіть, які параметри організації найбільш схильні до впливу зовнішнього середовища.

Завдання: