Вопрос 26. Основные бюджеты и их характеристики

· Бюджет дох и расходов. (план финансовых результатов). Назначение - показать..от реализации доходов или от оказания услуг по отношению к тем расходам, которые организации будет осуществлять в том же периоде. Одновременно выделяются те статьи расходов, которые влияют на финансовые результаты. По сути речь о структуре стоимости продукции, которая изготавливается организацией. Бюджет дох и расх показывает руководителям предприятия, организации насколько результативно деятельность, достигнутая за анализируемый период. (будет прибыль, не будет). На основании этого бюджета мы можем создать нормативы по осуществляемым видам расходов, можем установить возможный уровень прибыли, можем …резервы формирования или увелич прибыли, можем определить возможность возврата заемных средств, а так же возможности формирования резервного фонда. Но в этом бюджете не отражается движение ден. Средств. Прогноз доходов и расходов отражает стоимостные обязательства потенциальных потребителей продукции либо работ и услуг, также отражает те затраты, которые понесет бизнес при производстве и сбыте продукции работ и услуг. Поскольку данный бюджет отражает структуру с/с продукции, то по нему можно судить о рентабельности деятельности в целом, можно судить об объеме прибыли и можно рассчитать возможности погашения кредита. С помощью этого бюджета можно рассчитать точку безубыточности, можно рассчитать верхний предел осуществл затрат и рассчитать отчисления в разные соц фонды.

· Бюджет движения денежных средств. План движения ден средств в виде наличности, а так же на расчетных счетах. Здесь отражаются все прогнозируемые поступления, отражается списание ден средств на финансово-ъозяйственную деятельность, своевременность поступления ден средст и появление дебиторской задолженности. Если у нас есть бюджет доходов и расходов, если ест смета стартовых инвестиций, но доходы и расходы не увязаны между собой, то нет речи о бюджнтировании. Т. е. составление бюджета и движения ден средств… В бюджете движ ден средств все поступления за отдельные периоды должны превышать их использование в тот же период, те речь идет о том, что конечное сальдо должно быть положит. Если бюджет дох и расх составляется помесячно, то и бюджет движ денежных средств должен иметь ту же временную разбивку, а лучше чтобы он составлялся по декадной разбивкой. Счтобы заранее увидеть соотношение доходов и расходов во времени,те бюджет движения денежных средств должен отражать движение живых денег. Если у нас положительное сальдо и мы знаем его размер, то имеем вариант финансовой прочности и можем решить финансовую??, если она появл в анализ периоде.

· Расчетный баланс - прогноз всего того, чем располагает бизнес на конкретную дату. Прогноз обычно делается в соотв той структурой активов и пассивов, кот уже сформированы в организации или на предприятии. ТЕ мы должны добиваться равенства между активами и пассивами при осущ своей деятельности. Важно, что в расчетном балансе отражаются все те ресурсы, кот вовлечены в конкретный бизнес. Без расчетного баланса невозм получить исходную инфо для проведения финансового анализа, невозм определить инвестиционную привлекательность, не можем рассчитать аналитическо-финансовые коэффициенты. Должны учитывать движение всех видов активов. Особое внимание нужно уделять нематериальным активам, тк их изменение должно нам приносить определенную выгоду.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: