Заключение

Эффективность развития компании зависит от эффективности управленческой структуры, которая основывается на производстве и использовании информации, значительная часть которых сконцентрирована на документах.

В ходе работы были рассмотрены единые требования к документированию управленческой деятельности и организации работы с организационно-распорядительными документами в ООО «Кравт» и его структурных подразделениях. Также описан единый порядок приема, регистрации, учета, прохождения, подготовки, оформления, утверждения, принятия (издания), контроля за исполнением, отправки и хранения документов.

Проанализировав организацию работы с документами в ООО «Кравт» можно выделить следующие особенности:

1. Ведение электронных журналов регистрации входящей и исходящей документации.

2. Наличие в структуре организации службы по качеству, занимающейся разработкой и внедрением Положений и СОПов о порядке работы с документами в структурных подразделениях на той или иной стадии рабочего процесса.

3. Ведение журнала движения, визируемых договоров.

В работе были изложены пути совершенствования документационного обеспечения деятельности ООО «Кравт».

Таким образом, можно сделать вывод, что в сфере управления в настоящее время необходимо механизировать работу с документами и автоматизировать обработку информации, содержащейся в документах (внедрение «Электронного документооборота»). Это позволит сократить время движения документов и повышения оперативности их исполнения, а также эффективно организовать систему поиска документа, позволяющую находить документ, обладая минимальной информацией о нём.