Классификация задач управления производством на руднике

Задача Назначение задачи Периоды корректи­ровки управляю­щих команд
Перспективное уп­равление Разработка перспективных пятилет­них планов развития горных работ и выработка решений по изменению технологических и организационных параметров в рамках рудника Год
Текущее управле­ние Разработка текущих квартальных и месячных планов развития горных работ и выработка решений по из­менению технологических и органи­зационных параметров в рамках руд­ника   Квартал, месяц
Оперативное уп­равление Разработка недельных, суточных в сменных графиков ведения горных работ Декада, сутки, смена
Диспетчерское (си­туационное) уп­равление Регулирование технологических про­цессов в течение смены Определяется ди­намическими ха­рактеристиками рудника*

* Интенсивности изменения скорости и производительности рабочих процессов.

Принцип обеспечения необходимой надежности выполнения управленческих решений может быть успешно реализован при осуществлении детального контроля за ходом выполнения пла­на горных работ и анализа этого выполнения.

Задачу управления основным производством на руднике можно представить как задачу периодической выработки реше­ний, определяющих, какие горные работы и с какой интенсив­ностью следует вести в каждый будущий период времени. Бу­дем называть процесс принятия решений периодическим, если время, через которое вырабатывается следующее решение, по­стоянно или кратно определенному периоду. Такая формули­ровка общей задачи управления производственным процессом позволяет классифицировать управляющие команды или реше­ния в зависимости от периода, через который эти команды вы­рабатываются или корректируются, и на базе этой классифи­кации определять частные задачи управления (табл.1).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: