На тему: «Стратегический менеджмент и его влияние на организацию». Введение

Выполнил: Христофоров Н.Н.

студент 2 курса, группы: МО-11

Проверила: Винокурова Е.П.

Оценка:___________________

Дата защиты:

«____»_____________2013г.

Подпись руководителя:

________________

г. Якутск

2013г.

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Сущность стратегического менеджмента.

1.1 Предпосылки развития, элементы и понятие стратегического менеджмента 5

1.2 Стратегическое планирование. 11

1.3 Разработка и реализация стратегии организации. 16

Глава 2. Анализ деятельности и описание организации предприятия ООО «СахаИнтернет».

2.1 История создания и ключевые события повлиявшие на развитие компании «СахаИнтернет» 21

2.2 Характеристика организационной структуры.. 26

2.3 Стратегический менеджмент и его влияние на «СахаИнтернет». 28

Заключение. 33

Список использованной литературы.. 35

Введение

Ни для кого не секрет, что в наше время грамотное и продуманное стратегическое управление является основополагающим условием залога успеха любого предприятия. Жесткая конкуренция на рынке, постоянные изменения в макросреде, глобализация бизнеса, борьба за ресурсы, развитие информационных технологий, появление новых запросов потребителей, всё это побудило резкий рост интереса к стратегическому менеджменту. Стратегический менеджмент возник не только как реакция на резко возросший динамизм внешней среды, но и как необходимость поиска компромиссов при принятии многоцелевых решений.

Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки.

Стратегический менеджмент предполагает нацеленность менеджеров на достижение результатов в долгосрочной перспективе; менеджеры осознают необходимость эффективно работать в настоящем, чтобы преуспеть в будущем; на практике они имеют дело с более широким кругом актуальных вопросов, для решения которых ими вырабатываются общие направления, что помогает в достижении долгосрочных целей.

Однако стратегии, единой для всех компаний, не существует, так же как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.

Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компанию к будущему, устанавливает досрочные направления развития и определяет намерение компании занять конкретные деловые позиции.

Актуальность темы объясняется тем, что от четкого, эффективного стратегического менеджмента зависит не только успех предприятия или организации, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Целью данной работы является проведение анализа, выяснение сущности и содержания стратегического менеджмента, а также его влияние на организацию.

При написании этой работы были поставлены следующие задачи:

1. Изучение теоретических аспектов стратегического менеджмента.

2. Краткое и понятное изложение найденного материала о стратегическом планировании.

3. Описать процесс разработки и реализации стратегии организации.

4. Выяснить, как стратегический менеджмент влияет на компанию «СахаИнтернет», а далее проанализировать и дать всеобщую оценку.

Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «СахаИнтернет», предмет исследования – исследования наличия стратегического менеджмента в организации и его влияния на неё, а также описание деятельности и краткая характеристика структуры организации.

Курсовая работа состоит из двух глав, заключения, списка использованной литературы включающего 15 источников. В первой главе представлены теоретические материалы курсовой работы, во второй практические материалы, основанные на анализе выбранной организации.