Тематика письменных работ

(Темы носят рекомендательный характер. Конкретная формулировка темы работы согласуется с преподавателем и может быть рассмотрена на примере конкретной организации.)

1.Особенности построения систем управления персоналом в организациях различных организационно-правовых форм.

2.Рекомендации по управлению трудовой деятельностью Международной организации труда.

3.Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

4.Нормативно-правовая регламентация деятельности кадровых служб органов государственной (муниципальной) власти.

5.Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов.

6.Конкурс как технология привлечения персонала.

7.Становление и развитие рекрутинга в России.

8.Деятельность рекрутинговых агентств г. Тюмени.

9.Деятельность центров оценки персонала.

10.Оценка кандидатов при приеме на работу.

11.Особенности оценки деятельности менеджеров.

12.Оценка результатов деятельности персонала организации.

13.Аттестация как организационно – правовое средство оценки деятельности персонала организации.

14.Аттестация персонала государственных (муниципальных) органов.

15.Профессиональная карьера: планирование и организация.

16.Управление деловой карьерой.

17.Управление мотивацией трудовой деятельности.

18.Мотивация и стимулирование персонала государственных и муниципальных органов управления.

19.Система оплаты труда и компенсаций на российских предприятиях среднего и малого бизнеса.

20.Социальный пакет в практике российских и зарубежных компаний.

21.Разработка программы адаптации персонала.

22.Развитие персонала как инструмент управления организацией.

23.Управление увольнением персонала.

24.Затраты организации на персонал и их анализ.

25.Оценка эффективности работы служб управления персоналом.

26.Кадровый аудит.

27.Особенности управления персоналом в органах государственного и муниципального управления.

28.Особенности управления персоналом в государственном секторе экономики.

29.Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе.

30.Специфика российского подхода к управлению персоналом.

31.Современные проблемы практики управления персоналом в России.

32.Сравнительный анализ практики управления персоналом европейских, американских и японских компаний.

33.Сравнительный анализ опыта европейских, американских и японских компаний по формированию и развитию персонала государственной службы.

34.Система развития и обучения персонала государственной службы и муниципального управления: проблемы и перспективы.

35.Современные технологии работы с резервом.

36.Оценка персонала в органах государственной власти и муниципального управления.

37.Применение систем вознаграждений персонала: опыт, проблемы, перспективы.

38.Адаптация госслужащего в системе органов государственной и/или муниципальной власти.

39.Анализ методов подбора и расстановок кадров администрации муниципальных образований.

40.Анализ кадрового потенциала организации.

41.Аттестация персонала: социально-психологические проблемы.

42.Государственная (муниципальная) кадровая политика и механизмы ее реализации.

43.Зарубежный опыт управления персоналом государственной и муниципальной службы

44.Организационно-кадровый аудит государственной (муниципальной) службы.

45.Особенности кадровой политики субъектов управления

46.Особенности управления персоналом на муниципальном уровне.

47.Персонал организации: основные характеристики.

48.Планирование и развитие карьеры в системе государственных и/или муниципальных органов власти.

49.Проблемы мониторинга персонала в системе органов государственной и/или муниципальной власти.

50.Проблемы адаптации зарубежного опыта управления персоналом к современным российским условиям.

51.Проблемы профессионального отбора и приема на государственную службу

52.Проблемы формирования кадрового потенциала органов муниципального самоуправления.

53.Профессиональная подготовка кадров как технология развития кадрового потенциала государственной службы

54.Разработка и реализация системы обучения персонала.

55.Система обучения и повышения квалификации государственных и/или муниципальных служащих.

56.Система управления персоналом в органах государственного управления.