Понятие инвестиционного цикла, структуризация проекта

Понятие и виды инвестиционных проектов

Проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения.

Инвестиционный проект – системно ограниченный и законченный комплекс мероприятий, документов и работ, финансовым результатом которого является прибыль (доход), материально-вещественным результатом - новые или реконструируемые основные фонды, или приобретение и использование финансовых инструментов или нематериальных активов с последующим получением дохода.

Программа – совокупность проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции и (или) методов управления его осуществлением.

Основные элементы проекта: замысел, проблема, задача; средства реализации; цели реализации (результаты, решения).

Управление проектами – искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворенности участников проекта.

Виды инвестиционных проектов:

- малые (невелики по масштабу, капитальные вложения до 10-15 млн. $, трудозатраты до 40-50 тыс. чел.);

- мегапроекты – целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью (стоимость около 1 млрд. $, трудоемкость 15-20 млн. чел., длительность реализации 5-7 лет и более);

- краткосрочные проекты – реализуются на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах;

- бездефектные проекты – в качестве доминирующего фактора используется повышенное качество;

- мультипроекты – включают изменение существующих или создание новых организаций и фирм;

- монопроекты – имеют четко очерченные ресурсы, временные и др. рамки; реализуются единой проектной командой и представляют собой отдельные инвестиционные, социальные и др. проекты;

- модульные проекты – эффективны для промышленных объектов, сооруженных в труднодостижимых, отдаленных местах с неразвитой производственной и социальной структурой;

- международные проекты – отличаются значительной сложностью и стоимостью, а также важной ролью в экономике и политике тех стран, для которых они реализуются.

Понятие инвестиционного цикла, структуризация проекта

Инвестиционный цикл - период, охватывающий процесс создания инвестиционного товара на основе кругооборота капитала.

В основе концепции управления проектами лежит взгляд на проект как на единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, включающего фазы:

- формирование проекта;

- разработка (подготовка проекта);

- экспертиза проекта;

- реализация проекта;

- завершение проекта после достижения поставленных целей и оценка результатов.

Структура проекта – организация связей и отношений между ее элементами.

Структуризация – процесс разбиения инвестиционного проекта на иерархические подсистемы и компоненты, который необходим для эффективного управления проектом.

Задачи структуризации:

- разбивка проекта на поддающиеся управлению блоки;

- распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ;

- точная оценка необходимых затрат;

- создание единой базы для планирования и контроля за затратами;

- определение комплекса работ (подрядов).