Тема 7. Лідерство

Типові ситуації та практичні завдання

Ситуація № 1

“Всі менеджери мають бути лідерами, але не всі лідери повинні бути менеджерами”. Чи погоджуєтеся ви з цим твердженням? Обгрунтуйте свою позицію.

Ситуація № 2

1. За результатами вивчення програмних питань теми заповніть таблицю за наведеною формою і дайте порівняльну характеристику традиційного (з позиції особистих якостей лідера), поведінкового і ситуаційного підходів до вивчення лідерства.

Порівняльна характеристика підходів до вивчення лідерства

Параметри оцінки	Підходи до вивчення лідерства
з позиції особистих якостей лідера	з позиції поведінки лідера	з позиції врахування ситуаційних факторів
1. Основна ідея 2. Основні завдання (спрямування) досліджень 3. Основні результати досліджень 4. Внесок у розвиток теорії лідерства

Ситуація № 3

Розробіть процедуру складіть наказ проведення атестації працівників комерційного відділу ЗАТ “Донецький ЦУМ”.

Ситуація № 4

Складіть текст доповідної записки за підсумками перевірки асортименту товарів у Вашому магазині, зробіть конкретні висновки і сформулюйте варіант Вашого рішення.

Ситуація № 5

Напишіть лист постачальнику, в якому Ви сповіщаєте його про необхідність взяти участь в узгодженні нового графіка завезення товарів у Вашу роздрібну мережу.

Ситуація № 6

Складіть наказ по підприємству про проведення атестації працівників апарату управління. Заповніть у відповідних місцях всі реквізити документа. Вкажіть всі необхідні візи і підписи у документі.

Ситуація № 7

Складіть проект заяви про направлення бухгалтера у відрядження до міста Київ. Дайте характеристику цьому документу.

Ситуація № 8

Наведіть приклади харизматичних особистостей. Спробуйте пояснити у чому причини, сильних і слабих сторін їх влади.

Тема 8. Прийняття управлінських рішень