Понятие цели. Понятие «дерева целей». Задача. Декомпозиция целей. Стратификация целей. Ранжирование целей. Построение «дерева целей»

Цель – это желаемое состояние системы (организации) и направление «внутренней активности объекта»

Выделяют цели сохранения и цели развития (стратегические, тактические). Обычно цель системы определяется надсистемой. У большинства сложных систем значительно больше чем одна цель.

Цепочка промежуточных целей строится посредством процедуры «дерева целей», где выделяется главная цель системы и сопутствующие цели. Цель раскладывается на составляющие шаги («декомпозиция цели»). Каждый шаг должен быть понятным мероприятием с учётом необходимых ресурсов.

Декомпозиция цели, выявление потребностей в ресурсах осуществляется в следующем порядке:

формулируются цели верхнего ранга (общесистемные) и среди них выделяются цели развития; цели эффективного функционирования. Оценивается влияние факторов внешней среды на достижимость целей

· формулируются цели всех подсистем и элементов;

· выявляются потребности в ресурсах (сырье, кадры, информация, энергия), оценивается дефицитность и стоимость ресурсов, возможность заимствования;

· Проверяются цели на совместимость с отсечением несовместимых;

· проверяются цели на полноту, относительную важность;

· оценивается взаимозависимость целей (иногда достижение одной цели становится реальной только при достижении другой).

· оцениваются существующие технологии и мощности.

Метод «дерево целей» является одним из основных в анализе сложных систем. Термин «дерево» предполагает разделение общей цели на подцели и построение иерархии целей. «И – ИЛИ» – дерево представляет собой симбиоз системного и морфологического подходов к проблеме выбора целей. Системное представление объекта требует, чтобы исследователь мысленно видел объект в трех аспектах: как нечто целое (С), как часть надсистемы (НС) и как совокупность более мелких частей, элементов, подсистем (ПС)

и или, надо делать выбор