Для разных типов систем управления, составляющих их элементов, процессов и внутрисистемных связей характерны и разные формы организации и функционирования, разные закономерности и разные критерии, в соответствии с которыми можно оценивать целесообразность управленческих решений и действий. Поэтому системный анализ должен базироваться на типологическом исследовании системы управления.
Первоначально должна быть сформирована типология с установлением признаков соответствующих типологических групп объектов исследования (систем, процессов, связей). Затем на основе установленных типологических признаков осуществляется идентификация конкретных объектов с отнесением их к той или иной группе.
Объектами типологического исследования являются:
- системы управления в целом;
- компоненты систем: подсистемы, элементы, составляющие элементов;
- структуры, соединения, межкомпонентные связи;
- процессы, функции, задачи управления;
- свойства системы и компонентов;
- факторы внешней и внутренней среды;
- управленческие ситуации;
- состояния системы управления и ее компонентов.
В качестве типологических признаков могут быть выделены следующие характеристики данных объектов:
|
|
- свойства;
- строение;
- характер влияния на субъекта управления, организацию, ее компоненты, другие организации;
- режим реализации;
- централизованность;
- пространсвенная ориентация, временная ориентация, ориентация на достижение определенной цели;
- роль и место в организации и процессах управления ею.