Практическая работа 2.2 «Разбор примеров социальных систем с точки зрения системного анализа»

Условия выполнения работы: совместная работа группы студентов сформированных преподавателем. На работу в группах отводится 5-10 минут после чего проводится совместное обсуждение результатов работы и подведение итогов.

Задания:

1. Совместно с др.членами рабочей группы, выберите один из вариантов-примеров социальной системы.

2. Докажите что пример является системой.

3. Покажите, какие внутренние и внешние связи данная система имеет. Для этого можно сделать схему или таблицу.

4. Покажите, какие системы являются составляющими данного примера (нисходящий вектор – какие элементы данного примера представляют собой самостоятельные более мелкие системы) и каким более крупным системам принадлежит сам пример как элемент (восходящий вектор).

Варианты-примеры:

1. учебная группа студентов,

2. коллектив отдела продаж ООО «Ромашка»,

3. семья из трех человек

Теоретический материал к практической работе 2.2

Основные элементы организаций - люди, персонал как в единственном числе (директор, заместители), так и их группы - отделы (службы) аппарата управления и подразделения производства.

Взаимосвязь между элементами выражается через структуру организации. Структура организации – это основная ее характеристика. Структура организации может быть следующей:

· организационная структура – это основа организации управления;

· профессиональная,

· половозрастная,

· социальная

· прочие структуры, которые традиционно рассматриваются в разделах управления персоналом.

Внешняя среда организации - это политика, технология, общество, нормы общественной жизни, рынок рабочей силы, конъюнктура‚ поставщики, банки, профсоюзы, клиенты, рабочие, конкуренты, владельцы, жители района, профессиональные группы, органы власти. Воздействие этих факторов неодинаково. Важен учет влияния каждого из этих факторов и эффективность воздействия на них.

Внутренняя среда организации. Под внутренней средой организации понимают ситуационные факторы внутри организации, которые являются результатом управленческих решений. Это хозяйственный механизм организации, ее структура. К ним относятся:

· цели организации,

· организационная структура, подразделения.

· задачи;

· технологии;

· люди (трудовые ресурсы).

· процесс управления.

Практическое занятие №3

Тема: Элементы системного анализа. Методы системного анализа.