Практическое занятие №6 Тема: Метод дерева целей

Практическая работа 6.1 «Проверка правильности построения дерева целей»

Условия выполнения работы: работа может проводиться как индивидуально, так и в парах по усмотрению преподавателя в рабочих тетрадях. Варианты для работы - в приложении №2 данного практикума.

Задания:

1. Рассмотрите предложенный вариант дерева целей (см. приложение №2).

2. Проведите проверку правильности построения дерева целей. Запишите результаты и выводы.

3. Предложите свои варианты подцелей для достижения главной цели.

Теоретический материал к практической работе 6.1

Существует четыре простых правила для проверк и полноты и внутренней непротиворечивости дерева целей.

1. При чтении сверху вниз подцель должна отвечать на вопрос: "Что нужно сделать, чтобы реализовать цель предыдущего уровня?"

2. При чтении снизу вверх цель более высокого уровня должна отвечать на вопрос: «Для чего необходима цель непосредственно под ней.»

3. При чтении подцелей, необходимых для достижения одной цели, следует уточнить, все ли подцели действительно необходимы для ее достижения.

4. При чтении подцелей, необходимых для достижения одной цели, следует уточнить, какие еще подцели этого уровня необходимы для достижения цели.

Практическая работа 6.2 «Построение дерева целей»

Условия выполнения работы: работа может проводиться как индивидуально, так и в парах по усмотрению преподавателя в рабочих тетрадях.

Задания:

1. Рассмотрите предложенный вариант.

2. Определите, что является основополагающим для достижения поставленной цели. Сформулируйте цели первого порядка. Запишите их в схеме дерева целей.

3. Для каждой подцели первого порядка определите, какие действия могут обеспечить их достижение. Сформулируйте цели второго порядка. Включите их в схему дерева целей.

4. Проведите аналогичную работу для подцелей второго и нижеследующих уровней, доведя до максимально конкретного уровня действий (Например, подписать договор, купить принтер и т.п.)

Варианты главных целей:

1. Стимулировать сбыт продукции компьютерной компании в краткосрочной перспективе.

2. Повысить конкурентоспособность гостиницы.

3. Отремонтировать помещение ателье пошива верхней одежды при ограниченных средствах и сохранении производственных объемов.

4. Открыть туристскую фирму (агентство).