а) місією підприємства;
б) стратегією підприємства;
в) стратегічним завданням;
г) цільовою програмою;
д) правильної відповіді немає.
Які чинники впливають на формування стратегічних цілей діяльності підприємства?
а) внутрішні проблеми підприємства;
б) зміни зовнішнього середовища функціонування підприємства і державне регулювання;
в) взаємозв'язок економічних, соціальних і політичних умов функціонування підприємства;
г) зміни на ринку діяльності підприємства.
Головною метою стратегічного управління підприємством в умовах ринку є...
а) максимізація прибутку, який одержує підприємство;
б) підвищення конкурентоспроможності підприємства;
в) збільшення обсягів діяльності підприємства та його частки на ринку;
г) створення умов для самофінансування.
Система стратегічних цілей розвитку підприємства визначається...
а) кон'юнктурою ринку;
б) умовами державного регулювання;
в) поведінкою підприємств-конкурентів;
г) місією підприємства.
17. До методів портфельного аналізу та вибору стратегії належать...
а) метод РІМS;
б) метод кривих освоєння;
в) метод циклу життя товару (виробу);
г) метод «Мак-Кінсі».
Метод вибору генеральної стратегії, що базується на залежності розмірів витрат на виробництво від його обсягу і відображає вплив лише внутрішніх чинників, називається...
а) методом БКГ;
б) методом РІМS;
в) методом кривих освоєння;
г) методом «Мак-Кінсі».
19. До аспектів, що характеризують відмінності між: стратегічним та тактичним плануванням, відносять...
а) часовий аспект, відмінності за охопленням сфер впливу, сутнісно-змістові відмінності;
б) часовий аспект, відмінності за охопленням сфер впливу, відмінності у використанні;
в) часовий аспект, відмінності за призначенням, сутнісно-змістові відмінності;
г) просторовий аспект, відмінності за охопленням сфер впливу, сутнісно-змістові відмінності.
20. Яка із систем використовує як планово-облікову одиницю деталь певного найменування?
а) позмінна система оперативного планування;
б) система оперативного планування на замовлення;
в) комплектна система оперативного планування;
г) подетальна система оперативного планування.