2015-09-06
426
1. Система фінансового управління на підприємствах: фінансова політика, фінансова стратегія, фінансове планування, фінансовий контроль та контролінг. Характеристика окремих складових системи фінансового управління на підприємствах.
2. Система фінансових методів обґрунтування управлінських рішень.
1. Система фінансового управління на підприємствах: фінансова політика, фінансова стратегія, фінансове планування, фінансовий контроль. Характеристика окремих складових системи фінансового управління на підприємствах.
Під фінансовою політикою розуміють спосіб організації і використання фінансових відносин. Фінансову політику розглядають на наступних рівнях:
- світовому;
- макроекономічному;
- мікроекономічному.
Складові фінансової політики:
- облікова політика;
- кредитна політика;
- політика управління грошовими засобами;
- політика управління витратами;
- дивідендна політика тощо.
Фінансова стратегія представляє собою один з найважливіших видів функціональної стратегії підприємства, яка забезпечує всі основні напрями розвитку його фінансової діяльності та фінансових відносин шляхом формування довготермінових фінансових цілей, вибору найбільш ефективних шляхів їх досягнення, адекватного коригування напрямів формування та використання фінансових ресурсів при зміні умов зовнішнього середовища.
Процес розробки та реалізації фінансової стратегії підприємства здійснюється по наступних етапах (рис. 3.1).
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 3.1. Основні етапи процесу розробки та реалізації фінансової стратегії підприємства.
Фінансове планування – це процес розробки системи планів та планових (нормативних) показників по забезпеченню підприємства необхідними фінансовими ресурсами та підвищенню ефективності його фінансової діяльності в майбутньому періоді.
Основні системи фінансового планування:
1) Перспективне планування;
2) Поточне планування;
3) Оперативне планування.
В системі основних функцій фінансового менеджменту важлива роль належить здійсненню на підприємстві внутрішнього фінансового контролю.
Внутрішній фінансовий контроль – це процес перевірки виконання та забезпечення реалізації всіх управлінських рішень в сфері фінансової діяльності підприємства з метою реалізації фінансової стратегії та попередження кризових ситуацій, що приводять до його банкрутства.
Основні форми внутрішнього фінансового контролю:
· Попередній фінансовий контроль;
· Поточний фінансовий контроль;
· Послідуючий фінансовий контроль.
Фінансовий контролінг – це регуляторна система управління, яка координує взаємозв’язки між формуванням інформаційної бази, фінансовим аналізом, фінансовим плануванням та внутрішнім фінансовим контролем, забезпечує концентрацію контрольних дій на найбільш пріоритетних напрямах фінансової діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних її результатів від передбачуваних та прийняття рішень, спрямованих на її нормалізацію.
Основними функціями фінансового контролінгу є:
· спостереження за ходом реалізації фінансових завдань, встановлених системою планових фінансових показників та нормативів;
· вимір ступеня відхилень фактичних результатів фінансової діяльності від передбачуваних;
· діагностування по розмірах відхилень серйозних погіршень у фінансовому стані підприємства та здійснення темпів його фінансового розвитку;
· розробка оперативних управлінських рішень щодо нормалізації фінансової діяльності підприємства у відповідності з передбаченими цілями та запланованими показниками;
· коригування при необхідності окремих цілей та показників фінансового розвитку у зв’язку зі зміною зовнішнього фінансового середовища, кон’юнктури ринку та внутрішніх умов здійснення господарської діяльності підприємства.
Види фінансового контролінгу:
стратегічний,
поточний,
оперативний.
