Практичне заняття 3

Тема: Визначення економічно обґрунтованого розміру замовлення.

Завдання: оволодіти практичними навичками визначення економічно обґрунтованого розміру замовлення.

Питання для обговорення:

1. Умови вибору постачальників ресурсів.

2. Методи розрахунку замовлень.

3. Визначення економічно обґрунтованого розміру замовлення.

Теми доповідей:

1. Вибір підприємств-постачальників сировини і матеріалів. Фактори, що впливають на вибір постачальника.

2. Пошук потенціальних постачальників (реклама, тендери, особисті контакти, участь у ярмарках, виставках).

Задача 3.1

Розрахувати оптимальну кількість замовлень на матеріальні ресурси за місяць і вартість постачання на підставі початкових даних, представлених в таблиці 3.1.

Варіант визначається по останній цифрі залікової книжки.

Таблиця 3.1

Вихідні дані

Показник Номери варіантів
                   
Загальна місячна потреба в матеріалах, (М), т                    
Незалежні від кількості замовлень витрати, (F) грн.                    
Відсоткова ставка розходів для здійснення складського зберігання матеріалів, (L)                    
Закупівельна ціна (Ц), грн.                    
Калькуляційна відсоткова ставка (z)                    
Інтервал поставки (I), дні                    
Страховий запас, дні                    
Транспортний запас, дні                    
Коефіцієнт технологічності (Ктех.), %                    

Методичні вказівки:

При визначенні оптимальної кількості замовлень слід враховувати:

· незалежні від кількості замовлень витрати (F), які утворюються в якості постійних початкових витрат, необхідних для здійснення запиту пропонованої сировини і матеріалів обліку і порівняння пропозиції, а також здійснення самого процесу замовлень,

· процентну ставку витрат для здійснення складського зберігання сировини і матеріалів (L),

· калькуляційну процентну ставку (z) яка відповідає бажаному середньому нарахуванню відсотків за товари, що зберігаються на складі,

· закупівельну ціну (Ц), сировини, що складує, і матеріалів.

· загальну потребу в сировині і матеріалах впродовж певного періоду (М).

Оптимальна кількість замовлень (q) є тим самим коефіцієнтом, який призводить до найнижчих загальних витрат (Кзаг) і витрат для здійснення процесу постачання виробництва сировиною і матеріалами по їх замовленню (Кпост).

Загальні витрати для здійснення складського зберігання (Кзаг) які залежать від вартості сировини і матеріалів, що складуються, від витрат на утримання складських запасів, від процентної ставки і тривалості термінів зберігання, визначаються як:

Витрати, необхідні для здійснення постачання виробництва сировиною і матеріалами, залежать від частоти вступу матеріалів, що замовляються, за певний період часу:

Таким чином, вираження для визначення загальних витрат для матеріально-технічного забезпечення (КМТЗ) виробництва сировиною і матеріалами має вигляд:

Оптимальну кількість замовлень отримують за допомогою визначення значення q з цього виразу після прирівнювання до нуля значення КМТЗ:

При розрахунку вартості поставки необхідно розрахувати середньо сутінкову витрату матеріалів:

Поточний запас визначається як здобуток середньо сутінкової витрати матеріалів у натуральному вираженні і інтервалу поставки в днях.

Страховий запас розраховується наступним чином:

де n – кількість днів страхового запасу.

Аналогічно розраховується транспортний запас (Зтр).

Для розрахунку технологічного запасу використовують формулу:

Загальний обсяг поставки матеріалів дорівнюється сумі всіх прорахованих запасів:

Вартість поставки визначається як здобуток ціни однієї тони ресурсу на різницю між загальним обсягом поставки і технологічним запасом:

Контрольні запитання:

1. Дайте характеристику основним етапам матеріально-технічного забезпечення.

2. Порядок визначення потреби підприємства у матеріальних ресурсах.

3. Назвіть основні етапи вибору постачальників.

4. За яким показником оцінюється робота підприємства з постачальниками?

5. Назвіть, які основні завдання вирішуються під час закупівлі матеріальних ресурсів.

6. Охарактеризуйте порядок поступлення матеріальних ресурсів на підприємство.

7. Завдання та порядок забезпечення цехів та дільниць матеріалами.

8. Назвіть переваги та недоліки активної та пасивної системи забезпечення робочих місць.

Література: [29, с.43-53, 85-93],[3 с.86-137], [21, с.180-188], [16, с. 125-136]


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: