2015-09-06
321
Тема: Визначенняекономічного обґрунтованого розміру замовлення.
Завдання: оволодіти практичними навичками визначення економічно обґрунтованого розміру замовлення.
Завдання 4.1
Для виробництва вилкових навантажувачів підприємству необхідно закупити наступного року 8000 шт. комплектуючих за ціною 320 грошових одиниць за штуку. Вартість змісту одного комплектуючого виробу на складі підприємства складає 13% від його ціни. Минулого року транспортно-заготівельні витрати на одну партію постачання склали 850 грошових одиниць.
Визначити:
· оптимальну партію постачання комплектуючих виробів;
· оптимальну періодичність постачання комплектуючих;
· кількість постачань в рік.
Завдання 4.2
Для виробництва титанового прокату металургійному підприємству необхідно закупити наступного року 3800 т сировини. Підрозділ матеріально-технічного забезпечення розрахував, що при закупівлі сировини партіями по 280 т витрати на розміщення і виконання замовлення, а також витрати на зберігання запасів будуть мінімальні.
|
|
|
Визначити:
· кількість постачань в рік;
· оптимальну періодичність постачання сировини.
Завдання 4.3
Торгово-посередницька організація закуповує різні види продукції. Річна потреба в продукті W складає 1300 одиниць, ціна одиниці продукту W - 880 грошових одиниць. Витрати зберігання з розрахунку на одиницю продукції W складають 18% від його ціни. Облік витрат показав, що транспортно-заготівельні витрати з розрахунку на одну партію постачання складають 5 тис. грошових одиниць.
Визначити:
· оптимальну партію постачання продукції W;
· кількість постачань в рік;
· оптимальну періодичність постачання продукції W.
Методичні вказівки до рішення завдань
Оптимальна партія постачання, оптимальний розмір замовлення (Economic Order Quantity, EOQ) - об'єм партії постачання, що відвантажується постачальником за замовленням споживача, який забезпечує для споживача мінімальне значення суми двох складових:
· витрати на формування і зберігання запасів - витрати на поточне обслуговування запасів включають витрати на проведення інвентаризацій, витрати зберігання, вартість ризиків і інші витрати;
· транспортно-заготівельних витрати - витрати, пов'язані з організацією замовлення і його реалізацією, включають витрати на моніторинг показників роботи постачальників, вибір і оцінку постачальника, транспортні витрати, витрати на комунікаційний процес, відрядні представницькі і інші витрати.
Графічно оптимальна партія постачання може бути визначена по точці, в якій сума витрат на формування і зберігання запасів і транспортно-заготівельних витрат звертається в мінімум.
|
|
|
Оптимальна партія постачання визначається по формулі Вілсона:
де qопт - оптимальна партія поставки (економічний розмір замовлення);
Стз – транспортно-заготівельні розходи в розрахунку на одну партію постачання;
Схр - витрати зберігання в розрахунку на одиницю продукції;
Q - річна потреба в продукції.
Оптимальна періодичність поставки Топт – визначається як відношення знайденої оптимальної партії поставки до річної потреби у матеріальних ресурсах:
Кількість поставок за рік N визначається відношенням річної потреби в матеріальних ресурсах до оптимальної партії поставки:
Контрольні запитання:
1. Поясніть сутність запасів і виробничих запасів підприємства.
2. Поясніть мотиви створення запасів на підприємстві.
3. Який порядок нормування поточного, підготовчого та страхового запасів?
4. Як визначається оптимальна величина партії закупівлі матеріальних ресурсів? У яких випадках застосовують цей показник?
5. Які ви знаєте системи управління виробничими запасами?
6. Поясність їх зміст та недоліки і переваги кожної.
