Перелік питань до виконання контрольної роботи

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

з дисципліни

«УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Миколаїв - 2012

Вступ

Контрольні роботи з дисципліни «Управління персоналом» передбачені навчальним планом тільки для студентів заочної форми навчання. Це пов'язано з тим, що кількість годин, яка відводиться на вивчення цієї дисципліни є значно меншою, ніж для студентів денної форми навчання.

Головною метою контрольної роботи є самостійне вивчення основного матеріалу з дисципліни, перевірка знань навчального матеріалу, самостійного опанування студентами заочного відділення навичок оцінювати зміст основних категорій та понять курсу, оволодіти навичками роботи з законодавчими актами, діючи­ми інструктивними матеріалами та нормативами.

Загальні рекомендації до виконання контрольної роботи

Студенти виконують контрольну роботу за пропонованою нижче тематикою за варіантами у вигляді реферату, який складається з докладних відповідей на п'ять поставлених питань.

Роботу слід виконувати відповідно до наведеного плану (згідно з номером варіанту у таблиці), вказуючи назву кожного питання. Наприкінці необхідно вказати перелік використаної літератури (джерел). Номер варіанту вибирається студентом згідно з порядковим номером у списку групи.

Обсяг контрольної роботи має бути 15-20 сторінок друкованого тексту, шрифт Times New Roman, кегль 14, інтервал 1,5.

Контрольна робота виконується і подається студентом для перевірки викладачем у терміни, визначені учбовим планом, на кафедру.

Таблиця обрання варіантів контрольної роботи

№ варіанту	№№ питань контрольної роботи

Перелік питань до виконання контрольної роботи.

1. Мета і завдання дисципліни.

2. Предмет курсу. Місце курсу серед інших дисциплін.

3. Персонал організації як об'єкт менеджменту. Склад і структура персоналу.

4. Управління персоналом: суть, завдання, основні принципи.

4. Методи управління персоналом.

5. Система управління персоналом.

6. Зарубіжний досвід управління персоналом.

7. Еволюція менеджменту людських ресурсів.

8. Виникнення і розвиток управління людськими ресурсами.

9. Від управління персоналом до управління людськими ресурсами. Теорія людського капіталу.

10. Кадрова політика підприємств. Суть і завдання кадрової політики.

11. Елементи кадрової політики та їх характеристика.

12. Напрями кадрової політики.

13. Оцінка вибору кадрової політики.

14. Служби управління персоналом. Історія розвитку кадрових служб.

15. Завдання і напрями роботи служб управління персоналом.

16. Кадрове планування в організації. Зміст, завдання та принципи кадрового планування.

17. Методи визначення потреб персоналу.

18. Види планів з питань персоналу. Оперативний план роботи з персоналом.

19. Форми комплектування організації персоналом. Організація та джерела залучення персоналу.

20. Методи комплектування організації персоналом. Методи підбору персоналу, їх характеристика.

21. Суть контрактної форми найму.

22. Оптимізація чисельності персоналу.

23. Кадровий аудит.

24. Суть професійного розвитку персоналу та завдання управління ним.

25. Організація системи професійного навчання персоналу. Методи і форми професійного навчання.

26. Навчання та підвищення кваліфікації кадрів (персоналу).

27. Професійне навчання в зарубіжних фірмах.

28. Розвиток кар'єри в організаціях. Типи, етапи і цілі кар'єри.

29. Управління кар'єрою.

30. Організація професійно-кваліфікаційного просування виробничого персоналу.

31. Підготовка і формування резерву керівників.

32. Адаптація персоналу. Поняття і види адаптації персоналу.

33. Етапи адаптації персоналу.

34. Фізіологічна адаптація до режимів роботи. Управління адаптацією.

35. Соціальне партнерство в організації. Суть і функції соціального партнерства в організації.

36. Система регулювання соціально-трудових відносин в організації.

37. Колективний договір ─ основа соціального партнерства.

38. Зарубіжний досвід соціального партнерства.

39. Регулювання трудової активності персоналу. Зміст управління використанням персоналу.

40. Управління плинністю кадрів в організації.

41. Умови праці, їх регулювання.

42. Організація і способи звільнення персоналу.

43. Етика ділових відносин з персоналом.

44. Поняття і види робочих місць, їх раціональна організація.

45. Нормування праці. Суть робочого часу, його використання, шляхи скорочення втрат робочого часу.

46. Гнучкі режими праці.

47. Суть конфліктів у системі управління персоналом. Роль примирних процедур у вирішенні трудового конфлікту.

48. Різновиди та причини конфліктів.

49. Форми виробничих конфліктів.

50. Стратегії та методи управління конфліктами.

51. Управління поведінкою персоналу. Психологічні особливості теорії поведінки особистості.

52. Поведінка особистості в групі.

53. Управління дисципліною персоналу. Суть і різновиди дисципліни.

54. Механізми та методи управління дисципліною.

55. Управління трудовою дисципліною й поведінкою персоналу.

56. Атестація персоналу. Поняття та завдання атестації персоналу.

57. Об'єкти та показники атестації.

58. Організація і методи атестації.

59. Етапи проведення атестації.

60. Оцінка персоналу. Суть і завдання оцінки персоналу.

61. Принципи та процедури проведення оцінки персоналу.

62. Методи оцінки персоналу.

63. Модель оцінки працівників та їх праці.

64. Комплексна оцінка керівників і спеціалістів.

65. Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу.

66. Оплата праці. Суть і функції оплати праці.

67. Принципи організації оплати праці.

68. Форми оплати праці.

69. Державне регулювання оплати праці.

70. Сучасні системи оплати праці в зарубіжних країнах.

72. Мотивація та стимулювання персоналу організації. Організація мотивації на підприємстві.

73. Теорії мотивації персоналу.

74. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу.

75. Управління мотивацією.