Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.
№ п/п | Организационно-управленческие виды работ | Количество действий по выполнению вида работ | Время, необходимое для выполнения действия |
1. | Расчет денежной наличности | ||
2. | Учет доходов-расходов предприятия | 0,5 | |
3. | Расчет сводного финансового баланса |
Годовой фонд времени одного сотрудника согласно контракту - 1920 час.; коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, - 1,3; коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, — 1,12; коэффициент пересчета явочной численности в списочную — 1,1.
Методические указания. Формульное выражение зависимости для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца приведено ниже:
,
где n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;
|
|
mi - среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т. п.) в рамках i-го вида работ за установленный промежуток времени (например, за год);
ti - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;
Т - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий принятому в расчетах промежуток календарного времени;
Кнрв - коэффициент необходимого распределения времени.
1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:
.
2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:
3. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала:
.