Принципы постановки цели
Существует несколько подходов к правильному формулированию целей, самые известные из них: SMART и ХСР (хорошо сформулированный результат). Первая методология часто используется в бизнесе, вторая в психологии. Мы предлагаем вам использовать сводную таблицу.
Обобщенная схема имеет на 5, а 7 шагов. При постановке целей необходимо ориентироваться на следующие моменты:
1. Позитивная формулировка
2. Конкретность и достижимость
3. Сенсорность результата
4. Личный контроль
5. Ограниченность во времени
6. Экологичность и уместность
7. Понимание 1го шага
1. Позитивная формулировка предполагает, что, определяя цель, мы указываем чего хотим достигнуть, а не избежать. Также желательно отказаться от частицы "не".
Не правильно: "хочу бросить курить", "хочу перестать бояться темноты", "хочу не проиграть", "хочу не беспокоиться о заработке"
Правильно: "хочу контролировать свое желание курить", "хочу научиться получать удовольствие от ночных прогулок", "хочу выиграть/свести к ничье", "хочу иметь пассивный доход и 1000000$ на банковском счете"
|
|
2. Конкретность и достижимость подразумевают однозначное понимание цели, а также принятие того факта, что ее можно достичь.
Не правильно: "хочу любви", "хочу много денег", "хочу больше зарабатывать", "хочу машину прямо сейчас", "хочу 1.000.000.000.000.000$", "хочу жить 500 лет", "хочу пробежать марафонскую дистанцию менее чем за час".
Правильно: "хочу жениться", "заработать за год 1.000.000 рублей", "пробежать марафонскую дистанцию менее чем за 4 часа".
3. Сенсорность результата предполагает, что есть конечный результат (финиш), который определяет, что цель мы все-таки достигли. Важно четкое представлять критерии достижения цели.
Не правильно: "хочу много денег", "хочу машину", "хочу сделать свой блог популярным".
Правильно: "хочу 1 000 000$ наличными", "хочу мерседес S-класса черного цвета 2010 года или новее", "хочу, чтобы у моего блога было 1000 подписчиков"
4. Личный контроль подразумевает понимание и принятие личной ответственности за результат.
Не правильно: "хочу, чтобы мне платили 200.000$ в месяц".
Правильно: "обеспечить объем продаж в месяц от 10.000.000$ и обосновать руководству необходимость повышения зарплаты до 200.000$ в месяц".
5. Ограниченность во времени предполагает понимание временных рамок, когда цель должна быть достигнута. Если этого не сделать, то существует большая вероятность того, что цель будет регулярно откладываться и переноситься.
|
|
Не правильно: "хочу 1.000.000$".
Правильно: "хочу к 01.01.2015 заработать 1.000.000$", "хочу за 2012 год повысить объем продаж на 30%"
6. Экологичность и уместность подразумевает, что сама цель и ее достижение удобны для человека, отсутствуют какие-либо внутренние протесты, и не нарушаются ценности и приоритеты, а также (желательно) чтобы достижение этой цели продвигало к достижению более крупной цели. Так большой заработок иногда может предполагать постоянные командировки и задержки на работе, хотя хотелось бы больше времени проводить с семьей, или получение 2го высшего образования не является необходимостью или большой ценностью для человека, то имеет смысл или подкорректировать цель или поработать со своими убеждениями, ценностями и приоритетами.
7. Понимание 1го шага тоже очень важно для любой цели, даже для самой отдаленной. 1м шагом может быть и простой сбор информации, или накопление какого-нибудь небольшого стартового капитала, или запись на учебу/тренинг.
P.S. Данные положения крайне полезно понимать и применять в отношении не только себя, но и своих подчиненных...
№п/п | Наименование критерия | Категория | Балл | Мой проект |
1. | Приоритетная целевая группа соискателя на получение гранта начинающим субъектам малого предпринимательства Республики Крым | состоявшие на учете в центре занятости населения соответствующего муниципального образования | 5 | |
молодежь в возрасте до 30 лет | 4 | |||
военнослужащие, уволенные в запас в связи с сокращением Вооруженных Сил Российской Федерации | 4 | |||
инвалиды | 4 | |||
лица, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет | 4 | |||
работники градообразующих предприятий | 3 | |||
субъекты малого предпринимательства, относящиеся к социальному предпринимательству | 3 | |||
целевая группа отсутствует | 0 | |||
2. | Осуществление предпринимательской деятельности в приоритетных направлениях развития Республики Крым | инновационное и промышленное производство | от 0 до 10 | |
сельскохозяйственная деятельность | от 0 до 10 | |||
санаторно-курортная и туристическая сфера | от 0 до 10 | |||
народные художественные промыслы и ремесла | от 0 до 10 | |||
3. | Наличие образования по профили реализуемого бизнес-плана | есть | ||
нет | ||||
4. | Наличие опыта по профилю реализуемого бизнес-плана | более 10 лет | ||
от 5 до 10 лет | ||||
от 1 года до 5 лет | ||||
до 1 года | ||||
нет опыта работы | ||||
5. | Создание новых рабочих мест в период реализации бизнес-плана | 5 и более рабочих мест | ||
4 рабочих места | ||||
3 рабочих места | ||||
2 рабочих места | ||||
1 рабочее место | ||||
6. | Наличие инновационной составляющей, импортозамещающей или экспортной составляющей | есть | от 0 до 5 | |
нет | ||||
7. | Наличие положительных рекомендаций и отзывов от органов местного самоуправления | есть | ||
нет | ||||
8. | Актуальность бизнес- плана в Республике Крым на момент подачи конкурсной заявки | высокая | от 16 до 20 | |
средняя | от 6 до 15 | |||
низкая | от 0 до 5 | |||
9. | Объем расходов, понесенных на приобретение основных средств | 100% и более от суммы гранта | от 11 до 20 | |
50% и более от суммы гранта | от 6 до 10 | |||
менее 50% от суммы гранта | от 0 до 5 | |||
10. | Срок окупаемости бизнес-плана | менее 3 лет | ||
от 3 до 5 лет | ||||
более 5 лет |
Выбор формы субъекта хозяйствования.
Форма хозяйствования | ООО | ИП |
Обоснование выбора |
Полезные ссылки по разделам.
Раздел предпринимательской деятельности | Описание | Ссылка на интернет-ресурс |
Фонд Поддержки Предпринимателей | Гранты в размере 500-1000 тыс. руб. на открытие бизнеса | http://csfes.ru/ |
Фонд Микрофинансирования Предпринимательства Республики Крым | Возвратные займы до 1000 тыс. руб. сроком до 36 месяцев. Минимальный срок регистрации – 3 месяца | http://mikrofinrk.ru/ |
Крымский Гарантийный Фонд Поддержки Предпринимательства | Предоставление гарантийного покрытия при кредитовании в банках | http://garant-fond.rk.gov.ru/ |
Министерство экономического развития Республики Крым | Информационный ресурс, объединяющий все фонды и службы | http://minek.rk.gov.ru/ |
Инвестиционный портал Республики Крым | Вся информация о возможностях инвестирования | http://www.invest-in-crimea.ru/ |
Информационно-консультационный портал для предпринимателей Республики Крым | Полный пакет информации по регулированию предпринимательской деятельности в Республике Крым. Обязательно к прочтению «Путеводитель для предпринимателей Крыма», «Памятка для предпринимателей Крыма о требованиях к ведению бизнеса в рамках российского законодательства», «Информационный справочник для предпринимателей Крыма» | http://www.business-rk.ru, http://www.business-rk.ru/content.php?cid=consult_books&mid=5 |
Сайт дл малого бизнеса | Все вопросы регулирования предпринимательской деятельности | http://www.malyi-biznes.ru/ |
Кадровое делопроизводство | Справочники по кадровому делопроизводсту | http://www.bizneshaus.ru/delo.html, http://www.kadrovik-praktik.ru/, http://www.kadrovik-praktik.ru/MatKadr/Poshagovye/Kadry_s_0.php. Сайт инспекции по труду республики Крым - http://intrud.rk.gov.ru/rus/info.php?id=608912 |
Федеральная налоговая служба | Все вопросы налогообложения, онлайн-регистрация предпринимательской деятельности, расчет налоговых отчислений | http://www.nalog.ru/rn91/, http://petrograd.biz/calculator/calculation.php |
Проверки предпринимательской деятельности | Все виды проверок | http://base.garant.ru/5167886/ |
Календарь бухгалтера | Все виды отчетности | http://www.assessor.ru/forum/index.php?t=2480 |
Генеральная прокуратора РФ | План проверок субъектов хозяйствования | http://plan.genproc.gov.ru/plan2015/ |
Модуль 2. Основы финансов. Экономическое обоснование проекта.
|
|
Цель модуля: рассчитать экономическое обоснование как составную часть бизнес-плана.
В процессе прохождения обучения участники:
|
|
Сформируют представление об основных видах управленческой отчетности и научатся ее составлять;
Освоят принципы принятия решений с использованием управленческой отчетности;
Составят экономическое обоснование для своего бизнес-проекта.
Программа тренинга: