2015-10-16
487
1. Анализ и совершенствование методики подготовки и реализации управленческого решения в технической системе.
2. Анализ и совершенствование методики подготовки и реализации управленческого решения в биологической системе.
3. Анализ и совершенствование методики подготовки и реализации управленческого решения в социальной системе.
4. Особенности разработки управленческого решения в человеко-машинных системах.
5. Учет рисков при разработке управленческого решения в области обучения студентов 4-го курса СиБашГУ.
6. Формирование и анализ классификации и содержания управленческого решения для семьи.
7. Создание и обоснование теории о принципах подготовки и реализации управленческого решения.
8. Разработка методов повышения детерминированности управленческого решения.
9. Анализ и совершенствование соотношения науки и искусства при подготовке и реализации управленческого решения.
10. Анализ влияния традиций, специфики предприятия на подготовку и реализацию управленческого решения.
|
|
|
11. Разработка системы приоритетов потребностей и интересов человека при реализации управленческого решения.
12. Разработка системы приоритетов потребностей и интересов общества при реализации управленческого решения.
13. Анализ методов моделирования управленческого решения.
14. Анализ современных тенденций использования информационных технологий в процессе подготовки управленческого решения.
15. Анализ современных тенденций использования средств оргтехники (пейджеры, сотовая связь, факсы, ксероксы и др.) для повышения эффективности управленческого решения.
16. Современные особенности элементов концептуальной модели организации.
17. Современные программные средства для автоматизации рутинных операций при подготовке и реализации управленческого решения.
18. Современные программные средства для автоматизации логических операций при подготовке и реализации управленческого решения.
19. Современные программные средства для автоматизации элементов творческой деятельности.
20. Анализ возможностей компьютеров системы «виртуальной реальности» при подготовке и реализации управленческого решения.
21. Возможности компьютеров системы «мультимедиа» для машинной разработки управленческого решения.
22. Компьютерные системы ответа на письма граждан в аппарате высокопоставленных чиновников.
23. Влияние личностных качеств человека при подготовке и реализации управленческого решения.
24. Структуры баз данных для разработки управленческого решения в школе, небольшом торгово-посредническом предприятии и др.
25. Библиография по отдельным вопросам подготовки и реализации управленческого решения. Анализ зарубежных представлений о подготовке и реализации управленческого решения.
|
|
|
26. Анализ требований, предъявляемых к процессу подготовки и реализации управленческого решения и разработка набора стандартов на управленческое решение.
27. Современные методики расчета эффективности управленческого решения.
28. Методы повышения эффективности разрабатываемых управленческих решений.
29. Особенности разработки управленческого решения на малых предприятиях.
30. Разработка и анализ основных аналитических зависимостей при разработке управленческого решения на малых предприятиях типа ООО «Горячий хлеб».
31. Влияние паники на подготовку и реализацию управленческих решений.
32. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений.
33. Основные требования к разработке и качеству управленческих решений.
34. Технология принятия управленческих решений.
35. Анализ практики принятия решения в отечественных и зарубежных компаниях.
36. Анализ японских методов управления.
37. Управленческая этика в принятии решений.
38. Анализ проблем учета риска в принятии управленческих решений.
39. Стиль и методы принятия решений современными руководителями: тенденции, анализ и оценка.
40. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.
41. Особенности принятия решений в сфере инновационного менеджмента.
42. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений.
43. Особенности принятия решений в сфере управления интеллектуальными активами.
44. Анализ проблем использования методов многокритериальной оценки при выборе управленческих решений.
45. Анализ проблем использования методов прогнозирования в процессе разработки управленческих решений.
46. Анализ особенностей использования информационных систем при разработке управленческих решений.
47. Особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики.
48. Актуальность, цели и основные задачи изучения курса.
49. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.
50. Сущность процесса управления.
51. Определение и функции управленческого решения.
52. Отличия управленческого решения от других видов решений, принимаемых в организации.
53. Анализ факторов, критериев и ограничений, влияющих на процесс разработки и реализации решений.
54. Анализ факторов повышения объективности в принятии решений.
55. Сущность проблем и их решения.
56. Понятие управленческого решения, его особенности и отличия от других видов решений.
57. Классификация управленческих решений по объекту управления, характеру процесса принятия решения, количеству альтернатив, срокам действия, частоте принятия, форме, содержанию, возможности автоматизации, прогнозной эффективности и т.п.
58. Понятие, содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
59. Условия и факторы обеспечения качества решений.
60. Организация процесса разработки и принятия решения.
61. Разработка алгоритма конкретного управленческого решения.
62. Содержание контроля.
63. Функции и виды контроля.
64. Методы контроля.
65. Процесс осуществления контроля.
66. Оценка исполнения решений.
67. Сущность и виды ответственности руководителей.
68. Ситуации принятия решения.
69. Понятие риска, разновидности риска.
70. Понятия определенности и неопределенности.
71. Сущность принятия решений в условиях риска и неопределенности.
72. Анализ процессов принятия решений в условиях риска и неопределенности.
73. Способы ограничения риска.
74. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
|
|
|
75. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения.
76. Использование власти и лидерства в процессе разработки и реализации управленческих решений.
77. Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения.
78. Решетка Блейка-Моутона.
79. Модель принятия решений Врума-Йеттона.
80. Понятие и классификация методов принятия решений.
81. Метод дерева целей и критериев.
82. Методы ситуационного анализа.
83. Методы прогнозирования.
84. Обзор методов моделирования.
85. Модели теории игр.
86. Модели управления запасами.
87. Модели теории массового обслуживания.
88. STEP-моделирование.
89. Методы генерации альтернатив решений.
90. Метод «мозговой атаки».
91. Методы многокритериальной оценки альтернатив.
92. Экспертные методы оценки альтернатив.
93. Метод цепных подстановок.
94. Метод функционально-стоимостного анализа.
95. SWOT-анализ.
96. Предпосылки автоматизации процесса разработки и принятия управленческих решений.
97. Обзор существующих информационных систем поддержки принятия управленческих решений.
98. Особенности и методы принятия решений в сфере стратегического управления.
99. Особенности и методы принятия решений в сфере управления персоналом.
100. Особенности и методы принятия решений в сфере финансового менеджмента.
101. Особенности и методы принятия решений в маркетинге.
102. Особенности и методы принятия решений в управлении производством.
Составила __________________/Ситнова И.А./
