Вопросы к экзамену

по дисциплине

«МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ»

1. Возникновение науки об управленческих решениях. Роль и значение дисциплины в подготовке менеджеров. Место дисциплины «Управленческие решения» в системе экономических наук и ее связь с управленческими и экономическими дисциплинами.

2. Структура, содержание дисциплины и ее связь с другими учебными дисциплинами.

3. Объекты и субъекты решений. Виды и характеристики систем, в которых разрабатываются решения.

4. Особенности социальных систем. Значение решений в современной экономике. Диалектика развития теории решений. Решение как основной результат деятельности менеджера.

5. Социальный характер решений. Управленческое решение как процесс и как явление. Сущность содержание управленческого решения.

6. Фактор глобализации при разработке управленческих решений.

7. Типология управленческих решений. Основные подходы к классификации управленческих решений. Варианты классификации управленческих решений.

8. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Условия выполнения требований. Особенности управленческого решения в условиях внедрения современных информационных технологий.

9. Формы разработки управленческих решений.

10. Формы реализации управленческих решений.

11. Методологические основы разработки и реализации управленческих решений. Системный подход при разработке управленческих решений.

12. Целевая ориентация управленческих решений. Построение дерева целей. Основные технологии при подготовке и реализации управленческих решений в мировом менеджменте.

13. Целевые технологии разработки управленческих решений. Условия применения целевых технологий при подготовке и реализации управленческих решений.

14. Процессорные технологии подготовки и реализации управленческих решений. Виды процессорных технологий.

15. Функции, процедуры и операции при разработке управленческих решений.

16. Организация как социальная система для подготовки решений.

17. Стандартная информационная модель как основа проектирования организации технологии для подготовки управленческого решения.

18. Особенность технологического подхода разработки и реализации управленческого решения. Этапы проектирования организационной технологии.

19. Организация подготовки и реализации управленческого решения. Содержание и этапы процесса подготовки и реализации управленческого решения.

20. Проектирование управленческих решений. Характеристика основных этапов рационального решения проблемы.

21. Социальные и психологические аспекты разработки управленческих решений.

22. Влияние личностных качеств на процесс разработки решений. Состав основных личностных характеристик человека.

23. Роль человеческого фактора при разработке управленческих решений. Разновидности авторитета руководителя.

24. Мужской и женский подходы к управлению. Этические основы подготовки управленческих решений.

25. Понятие неопределенности и риска при разработке управленческих решений. Основные причины возникновения неопределенности. Организационные методы снижения неопределенности.

26. Информация: оценка и влияние на возникновение неопределенности.

27. Анализ внешней среды и ее влияния на разработку и реализацию управленческих решений.

28. Влияние паники на подготовку управленческих решений. Этапы, виды, причины возникновения паники.

29. Сущность и виды управленческого риска. Методы снижения риска. Управление рисками.

30. Цена и степень риска. Количественная и качественная оценка риска. Зоны риска.

31. Методы оценки риска. Правила оценки риска.

32. Страхование управленческих рисков.

33. Взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих решений. Механизм формирования решения. Экономико-математические модели и методы.

34. Использование аналитических, статистических и математических методов при разработке управленческих решений

35. Активизирующие методы разработки решений.

36. Экспертные методы разработки решений. Эвристические методы разработки решений.

37. Метод сценариев при разработке решений. Метод «дерева решений».

38. Сущность и виды ответственности руководителя. Профессиональная ответственность руководителя.

39. Социальная и экологическая ответственность руководителя.

40. Контроль управленческих решений: виды, этапы контроля.

41. Качество управленческих решений. Измерение качества управленческих решений. Стандарты качества управленческих решений.

42. Сущность и виды эффективности управленческих решений.

43. Методы оценки эффективности управленческих решений.

44. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений.

45. Основы метода поиска супероптимального решения.

46. Принципы и классификация методов прогнозирования управленческих решений.

47. Организация работ по прогнозированию управленческих решений.

48. Методы прогнозирования (экстраполяции, параметрические, экспертные).

49. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования.

50. Принципы и методы экономического обоснования управленческих решений.

51. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений.

52. Методы оптимизации управленческих решений.

53. Роль экономических законов и научных подходов в повышении качества и эффективности управленческих решений.

54. Сущность, принципы, методы и приемы анализа управленческих решений.

Составила __________________/Ситнова И.А./