Лекція 9–10 (4 год)

Лекція 9–10 – 4 год; самостійна робота – 4год; індивідуальна – 0 год

Тема. Організація і нормування праці

Мета: ознайомитись із процесом організації праці на підприємстві. Засвоїти види і класифікацію трудових процесів. Ознайомитись із характером організації та обслуговування робочих місць. Вивчити основні нормативи і норми праці.

План

1. Поняття, зміст і завдання організації праці

2. Трудовий процес: сутність, класифікація та його раціоналізація

3. Організація та обслуговування робочих місць

4. Умови праці та фактори їх формування

5. Робочий час та режим праці і відпочинку.

6. Нормативи і норми праці.

Поняття, зміст і завдання організації праці

Організація праці на підприємстві являє собою розподіл загального обсягу робіт та визначення потрібних пропорцій у кількості виконавців, розміщення працівників та досягнення узгодженості в їхніх діях, за якої продуктивно використовується техніка, матеріальні та трудові ресурси.

Організація праці – це спосіб поєднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів.

Це певний порядок побудови і здійснення трудового процесу, завдяки якому забезпечується формування та функціонування системи ефективної взаємодії працівників із засобами виробництва та між собою з метою досягнення бажаних результатів.

Отже, організація праці повинна розглядатись із двох боків:

по-перше, як стан системи, що складається з конкретних взаємопов’язаних елементів та відповідає цілям виробництва;

по-друге, як систематична діяльність людей щодо впровадження нововведень в існуючу організацію праці для приведення її у відповідність із досягнутим рівнем розвитку науки, техніки і технології.

Організація праці на підприємствах, в окремих галузях виробництва здійснюється в конкретних формах, різноманітність яких залежить від таких основних чинників:

– рівень науково-технічного прогресу, система організації виробництва;

– психологічні фактори, особливості екологічного середовища;

– чинники, обумовлені характером завдань, які вирішуються в різних ланках системи управління.