Модуль I – «Технологии hr-менеджмента в сфере управленческого консультирования»

Что получают наши слушатели?

На модулях преобладают активные методы обучения:

- кейс-стадии;

- групповые дискуссии;

- ролевые игры;

- деловые игры и организационно-обучающие игры;

- разработка проектной групповой работы по реальным задачам бизнеса на практике.

По каждому из разделов/блоков предусматривается прохождение практик:

- учебно-ознакомительная практика – решение кейсов;

- производственная практика по направлению «Внутренний и внешний рекрутинг»;

- производственная практика и экспертная работа по направлению «Тренинг-менеджер»;

- производственная практика по направлению «Коуч - консультант»;

- итоговая практика по инновационным технологиям в сфере управления персоналом (интерактив и решение кейсов)

Цель программы – развитие практических навыков и умений в сфере управления человеческими ресурсами; формирование представлений по рекрутингу, тренерской деятельности, коуч-консультированию и сохранению здоровья профессионала, вызванные стрессами и профессиональными деформациями. Также проработка стратегии и карьеры профессионала.

Целевая аудитория – аспиранты и студенты гуманитарных и социальных направлений подготовки; практикующие психологи, конфликтологи, заместитель директора по персоналу, руководитель департамента/ службы/ дирекции по управлению человеческими ресурсами, директор по персоналу, директор по организационному развитию, исполнительный директор.

Методическое обеспечение – авторская программа дополнительного образования, авторское методические пособия для слушателей, авторские рабочие тетради (юниты) и сопроводительный материал на электронном носителе.

Техническое оснащение – проектор, флип-чарт, видеокамера.

Аттестация в виде зачетов по разделам модулей. Итоговая аттестация представляет собой защиту тематического проекта.

Модуль I – «Технологии hr-менеджмента в сфере управленческого консультирования»

Данный модуль носит общепрофессиональный характер и является базовым элементом эффективной деятельности менеджера по персоналу. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построения и поддержки корпоративной культуры компании, адаптационные и оценочные мероприятия, формируется профессиональный портрет специалиста. Содержание данного курса включает изучение ряда теоретических и практических вопросов в области управления человеческими ресурсами. Изучение тем должно обеспечить понимание слушателями роли и задач управления человеческими ресурсами, основных российских и международных стандартов, значение управления человеческими ресурсами для компаний и общества. Курс носит прикладной практический характер.

Управленческое консультирование – это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитической и исследовательской работы.

Полученные знания по управленческому консультированию дают представления о бизнес-системах и консалтинговому процессу, что в современном бизнес-сообществе является необходимым требованием к специалисту, который готов развиваться в коммерческой деятельности.

Предполагаемое время курса: 120 ак. часа (3 мес.)

Модуль II-a – «Технологии подбора персонала. Профессия рекрутер»

Этот модуль позволяет углубиться в природу работы по данному направлению и овладеть всеми методами работы в полном объеме по внешнему и внутреннему рекрутингу. На него зачисление происходит после базового модуля, либо после прохождения собеседования по вопросам HR. Сейчас в арсенале менеджеров по подбору персонала есть целый комплекс различных приемов и методик: интервью по компетенциям, кейс-интервью, профессиональные тесты и тесты способностей, личностные опросники, ассессмент-центр.

Предлагаемый нами модуль по подбору персонала охватывает самый широкий круг тем: от соотношения этапов развития компании с потребностями в кадрах до обеспечения лояльности работников фирмы. Тренинги по подбору персонала включают в себя общение не только с преподавателями, но и коллегами — обмен практическим опытом помогает по-новому взглянуть на многие проблемы организации, на что также направлены наши курсы. Менеджера по подбору персонала мы научим комплексному подходу к вопросам кадрового развития, умению сохранять баланс между интересами предприятия и интересами сотрудников. В идеале эти интересы должны совпадать, и тренинг по подбору персонала призван показать пути такого объединения. Модуль учит структурному мышлению, систематизирует уже имеющиеся у слушателей знания, дополняет их примерами из практики. Правильный подбор персонала, обучение которому проводят опытные специалисты — это одна их основ стабильности и благополучия любой компании.

Предполагаемое время курса: 400 ак. часов (5 мес.)