Бизнес-модель

Ответы на вопросы:

1. Как компания будет продавать свои продукты?

2. Как компания будет привлекать покупателей?

3. Почему такой метод продаж/маркетинга эффективнее, чем у конкурентов?

Слайд 7

Коммерциализация

Обоснование возможности коммерциализации: в срок 5-7 лет с выводом продукта на рынок.

Потенциальные инвесторы на более поздних этапах развития.

Слайд 8

Риски проекта

1. Риски, связанные с развитием научной идеи.

2. Риски коммерциализации.

Слайд 9

Контактная информация

Необходимо учитывать, что приведенные примеры – это только схема. Презентации, сделанные только по схеме – «под копирку» - никого не радуют и не убеждают. Проявите фантазию, неформальный подход, нестандартные приемы – чтобы ваша презентация была яркой и убедительной. При этом сохраните баланс – слишком эпатажные методы могут испугать экспертов.

ЗАЩИТА ПРОЕКТА

Защита работы идет в виде презентации, которую будут оценивать

5-7 экспертов в области реализации проекта.

Критерии оценки работ:

Научная новизна

Актуальность идеи.

Техническая значимость.

4. Наличие плана реализации.

Перспектива коммерциализации результата НИОКР.

Оценка своих возможностей.

Увлеченность идеей.

Шкала оценки до 10 баллов. Максимальная итоговая оценка по проекту 70 баллов

Презентация и то, как Вы будете представлять Ваш проект это самое главное для победы. На презентацию работы отводиться всего 10 минут (7 минут на доклад по презентации и 3 минуты на вопросы). На отборочных мероприятиях иногда дают больше времени на вопросы, если ваш проект заинтересует экспертов.

Защищая свой проект нужно показать свою уверенность в успехе, в том, что ваше изобретение будет работать, и вы сможете создать малое предприятие для проведения НИОКР и в конечном результате для массового производства.

На отборочном мероприятии кроме критики будет много полезных советов, и если вы пройдете на финальное мероприятие, то нужно будет доработать вашу презентацию в соответствии с советами и критикой экспертов.