Тема 3.2. Организация управленческого труда

Начиная изучение данной темы, определите функции и задачи менеджера. Ознакомьтесь с требованиями, предъявляемые к менеджеру.

Изучите планирование личного труда руководителя, сущность делегирования полномочий. Обратите внимание на порядок проведения бесед, собраний, совещаний, приема посетителей.

Литература [1,2,3,5,6]

Вопросы для самоконтроля:

1. Дайте определение понятия «менеджер».

2. Изложите функции и задачи менеджера.

3. Изложите требования, предъявляемые к менеджеру.

4. Дайте определение понятия «делегирование полномочий».

5. Изложите порядок планирования личного труда руководителя.

6. Дайте определение понятия «деловое совещание». Изложите цели и виды совещаний.

7. Охарактеризуйте порядок проведения совещаний и собраний.

8. Охарактеризуйте порядок ее проведения.

Тема 3.3. Эффективность менеджмента.

Основным в экономической теории и хозяйственной практике является соотношение результатов и затрат, которое в общем случае называется эффективностью. Изучите коэффициенты, применимые для расчета эффективности труда менеджера.

Обратите внимание на зависимость эффективности менеджмента от результатов деятельности (эффективности) деятельности организации (предприятия).

Литература [1,2,3,5,6]

Вопросы для самоконтроля:

1. Перечислите коэффициенты, применяемые для расчета эффективности труда коллектива.

2. Выскажите общее суждение об основных этапах оценки труда менеджера.

3. Объясните зависимость эффективности менеджмента от эффективности деятельности организации (предприятия).

4. Изложите показатели оценки эффективности труда управленческих работников.




double arrow
Сейчас читают про: