Практическое занятие 3

Принятие управленческого решения по предлагаемой ситуации.

Литература [1,2,3,5,6]

Вопросы для самоконтроля:

1. Дайте определение понятия «управленческое решение».

2. Классифицируйте виды управленческих решений.

3. Приведите порядок принятия управленческого решения.

4. Назовите факторы эффективности принятия решения.

5. Охарактеризуйте методы принятия управленческого решения.

Раздел 3. Основы управления персоналом.

Тема 3.1. Управление персоналом.

При изучении данной темы уясните определения понятий «персонал», «кадры», ознакомьтесь со структурой кадров, ее разновидностями, с функциями кадровой службы.

Процесс набора кадров столь же сложен и точен, как и любая другая управленческая работа. Рассмотрите порядок набора и отбора персонала, выявите преимущества и недостатки подбора персонала внутри организации и за ее пределами, определите источники информации, используемые при отборе персонала.

Обратите внимание на методы и проблемы оценки персонала, выявите причины текучести кадров.

Практическое занятие 4.

Анализ эффективности методов оценки персонала (аттестации, оценки непосредственным руководителем). Анализ структуры учебной группы.

Литература [4,5,6,7]

Вопросы для самоконтроля:

1. Дайте определение понятия «персонал», «кадры».

2. Изложите функции кадровых служб.

3. Изложите задачи кадровых служб.

4. Охарактеризуйте структуру кадров.

5. Дайте определение понятия «набор персонала».

6. Изложите источники информации, используемые при отборе кадров.

7. Сравните преимущества и недостатки подбора кадров персонала внутри организации и за ее пределами.

8. Дайте определение понятия «оценка персонала».

9. Опишите методы оценки персонала.

10. Изложите проблемы оценки персонала.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: