Фрагмент 8

Ярко выраженная ориентация на достижения, соревнование, ра­боту в изменяющейся среде. Можно успешно мотивировать тако­го сотрудника различными конкурсами, наградами, поднимать планку целей выше и выше. Все материальные поощрения стоит подавать именно как «вознаграждение» за достижения, важно осо­знавать, что надо поддерживать «желание» работать, причем ру­тинная работа совсем не подходит такому кандидату, зато в ситуа­циях изменений и нестандартных ситуациях он будет чувствовать себя вполне комфортно. Подходит демократичный стиль управ­ления, высокий уровень делегирования как ему лично, так и ком­пании в целом, важно правильно ставить задачи. В одном из отве­тов проявилось избегание: «нормальная зарплата». Этот момент стоит прояснить в ходе дальнейшего интервью.