ТЕМА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
Управленческого учёта
1. История развития управленческого учёта |
2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета |
3. Сущность управленческого учёта |
4. Составные части управленческого учёта |
5. Системы управленческого учёта |
6. Функции управленческого учёта |
7. Предмет и метод управленческого учёта |
8. Принципы управленческого учёта |
История развития управленческого учёта
40-е годы ХХ столетия можно отнести к периоду становления и развития нового вида учёта – управленческого. Бухгалтерский учёт стал не только средством обработки и группировки экономической информации, содержащейся в первичных документах, но и превратился в исполнителя управленческой политики фирм. Появились дополнительные функции по сбору и обобщению информации для группы лиц. Большое внимание уделяется учёту затрат на производство, учёту фактического объёма производства, оценке выполнения производственных программ не только всего предприятия, но и его подразделений.
|
|
В условиях увеличения масштаба производственных затрат, обострения конкуренции в рамках мирового хозяйства, инфляции, появления новых методов планирования и анализа традиционные методы учёта перестали соответствовать требованиям управления.
Принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учёта. Бухгалтерский учёт разделился на две отрасли учёта – финансовый и управленческий, произошла организационная и методологическая перестройка системы бухгалтерского учёта.
В развитии мирового управленческого учёта можно выделить пять стадий.
1. Примерно до 1950 г. внимание разработчиков и пользователей управленческого учёта концентрировалось на определении затрат для целей исчисления прибыли и контроля, использовались бюджетирование и калькуляционные методы.
2. Приблизительно с 1950 по 1965 гг. управленческий учёт стал заниматься подготовкой информации для управления решений и контролем с использованием таких технологий, как ситуационный анализ и учёт ответственности. Развивается калькуляционная система «директ-костинг».
3. В 1965–85 гг. получили популярность разработки по учёту использования ресурсов в бизнес-процессах, применению анализа эффективности бизнес-процессов.
4. С 1985 по 1995 гг. происходит дальнейшее совершенствование учётных технологий, метода «АВ-костинг», калькулирование себестоимости по последней операции и др. Развивается стратегический управленческий учёт. С ним связано появление таких технических систем, как калькулирование на основе движения продукта, по стадиям «жизненного цикла» и др.
5. После 1995 г. происходит развитие стоимостно-ориентированного управления предприятием, основанного на экономической стоимости.