Побуждение сотрудника к совершению экономического преступления

Включает в себя экономический шпионаж, незаконные манипуляции с документами, тарифные нарушения.

Рис. 4.8. Виды экономических преступлений

Во всех трех случаях руководитель использует работника как пособника в грязных делах. Посмот­рим, каким именно образом.

1. Экономический шпионаж.

Экономический шпионаж представляет собой не­законную деятельность с целью разведки на терри­тории фирмы-конкурента. Как правило, объектом разведки становятся технология и наличие каких-либо ресурсов. Для подобной деятельности нужны люди с соответствующим складом характера.

2. Незаконные манипуляции с документами. Незаконные манипуляции с документами оказываются вполне эффективным средством против неугодных должностных лиц, которых невозможно «убрать» иными методами. Если экономический шпионаж происходит на «территории» фирмы-конкурента, то незаконные манипуляции с документами происходят внутри фирмы.

3. Тарифные нарушения.

Встречается и такое. В основном тарифные нарушения касаются афер с «зарплатной сеткой», разме­ров премий и индивидуальных бонусов.

Побуждение работника к совершению преступления против личности.

Рис. 4.9. преступления против личности, имеющие место в бизнес-среде

К сожалению, бизнес - та среда, где еще оста­лись грязные методы для решения деловых вопросов. Эти отвратительные средства достижения сво­их целей распространены не только в «чистом» кри­минале.

Я не буду заниматься расшифровкой каждого ме­тода в отдельности. Я лишь хотела бы заострить ваше внимание на морально-этическом аспекте проб­лемы лояльности.

В повседневной жизни, занимаясь текущими де­лами, сотрудники не всегда замечают ту грань, которая отделяет хорошие поступки от плохих.

Если из постулата «Лояльность - руководителю» следует стопроцентное исполнение любых его приказов, то подобный взгляд на жизнь способен завести человека очень далеко.

Давайте в который раз подряд обратимся к примерам из истории человечества. Наши пращуры стали людьми не только тогда, когда научились ходить и говорить.

По-настоящему первым признаком прогресса стали неписаные нормы обычного права, где регламентировались штрафные санкции за убийство и нанесение тяжких телесных повреждений. Убийство считалось убийством, если от руки одного члена N-общности погибал другой член N-общности. Если же был убит чужой человек, то обвине­ния в убийстве не следовало. Однако если убитый чужак был членом соседнего племени, то столкновения было не избежать. Разумеется, сказанное выше не могло распространяться на военное время. Каждое племя при разрешении подобных мо­ментов в большей степени ориентировалось на собственные религиозные нормы и мифические представления.

Возвращаясь к теме нашего разговора, скажем, что лояльность работника - необходимое средство для нормальных взаимоотношений с руководите­лем. Но... лояльность руководителю не должна пов­лечь за собой совершение преступления против личности.

Первые два раздражающих фактора обладают общей чертой. Руководитель для совершения прес­тупления ищет инструмент, исполнителя.

А сейчас мы посмотрим на третий заявленный раздражающий фактор.