2015-10-13
436
Практикум 1: Сущность стратегического управления персоналом
Задание
1. Заполните анкету “Культура, структура и желаемое будущее предприятия”.
2. Выявите и объясните наиболее слабые места, связанные со стратегией управления персоналом.
3. Опишите предлагаемые Вами пути совершенствования стратегического управления персоналом на данном предприятии.
Анкета
“Культура, структура и желаемое будущее предприятия”
Отметьте, пожалуйста, крестиком, какие черты присущи Вашему предприятию (от 1 = “совсем не свойственно”, до 5 = “ярко выражено”).
Оценка 1 2 3 4 5
Основные принципы предприятия
| 1.1. Готовность воспринимать новое | |||||
| 1.2. Готовность к риску | |||||
| 1.3. Забота о качестве | |||||
| 1.4. Ориентация на собственников | |||||
| 1.5. Ориентация на потребителей | |||||
| 1.6. Долгосрочное стратегическое планирование | |||||
| 1.7. Ориентация на сотрудников | |||||
| 1.8. Ориентация на общественность |
Структура предприятия
| 2.1. Небюрократический подход к решению проблем | |||||
| 2.2. Децентрализация | |||||
| 2.3. Простота организационной структуры | |||||
| 2.4. Оптимальное количество уровней управления | |||||
| 2.5. Гибкость планирования | |||||
| 2.6. Партиципативное принятие решений | |||||
| 2.7. Действенность принятых решений | |||||
| 2.8. Конструктивный контроль |
