ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………………….9
Тема 1. ПЕРСОНАЛ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК
ОБ’ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ………………………………......…11
1.1. Людина як об’єкт управління персоналом. Специфіка управління людськими ресурсами……………….......12
1.2. Цілі, функції, завдання та принципи управління персоналом організації.....................................................................13
1.3. Методи управління персоналом………………………....15
1.4. Стилі управління………………………………....…….....16
Рекомендована література……………………………………..…..18
Термінологічний словник ключових понять теми..……………...19
Контрольні запитання……………………………………………...20
Тестові завдання……………………………………………………20
Тема 2. МЕТОДОЛОГІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ.24
2.1. Поняття, предмет, та мета менеджменту персоналу…...25
2.2. Механізм менеджменту персоналу………………..…......28
2.3. Завдання та функції менеджменту персоналу………......30
2.4. Персонал як об’єкт менеджменту персоналу.…..............31
Рекомендована література………………………………………....35
|
|
Термінологічний словник ключових понять теми………..……...35
Контрольні запитання……………………………………..….……36
Тестові завдання……………………………………………..….….36
Тема 3. РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ....38
3.1. Ресурси підприємства……………………………….……39
3.2. Класифікація ресурсів підприємства…………….……..41
3.3.Порівняна характеристика моделі управління людськими ресурсами в різних країнах……………………..……45
Рекомендована література…………………………………............48
Термінологічний словник ключових понять теми……..……...…49
Контрольні запитання………………………………………...……49
Тестові завдання……………………………………………………50
Тема 4. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ……………………...….……51
4.1. Особистісні якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу…………………................51
4.2. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу.........................................................................57
4.3. Комунікації в управлінні персоналом………….………..60
4.4. Типи і причини конфліктів та методи їх розв’язання…..71
4.5. Соціально-психологічний клімат та його вплив на ефективність діяльності організації………………................……79
Рекомендована література…………………………………………85
Термінологічний словник ключових понять теми…..……...……85
Контрольні запитання…………………………………….…..……86
Тестові завдання……………………………………………………87
Тема 5. КАДРОВА СЛУЖБА ТА КАДРОВЕ ДІЛОВОДСТВО………………………………………….……..…89
5.1. Сутність і задачі кадрової служби…………….….…..….90
5.2. Організація роботи кадрової служби підприємства…....93
|
|
5.3. Кадрове планування як інструмент реалізації кадрової політики…………………………………………….…….98
5.4. Кадрове нововведення……………………………..……101
5.5. Підвищення ролі кадрових служб у керуванні людськими ресурсами………..…………………………………...103
5.6. Діловодство в роботі кадрової служби підприємства………………………………………………………104
Рекомендована література………………………………………..108
Термінологічний словник ключових понять теми..…………….108
Контрольні запитання…………………………………………….109
Тестові завдання…………………………………………………..110
Тема 6. ПЛАНУВАННЯ Й ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ……………………………………………………112
6.1. Сутність, основні задачі та принципи кадрового планування…………………………………………………….…..113
6.2. Головні чинники зміни потреб організації у персоналі………………………………………………………......116
6.3. Методи визначення потреб організації у персоналі…..119
6.4. Джерела поповнення й оновлення персоналу…………124
6.5. Методи професійного підбору кадрів…………...…......126
Рекомендована література……………………………..................129
Термінологічний словник ключових понять теми…….……..…130
Контрольні запитання……………………….……………………131
Тестові завдання…………………………..……………………....132
Тема 7. РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ…...…………………........135
7.1. Сутність розвитку персоналу та його роль у забезпеченні конкурентоспроможності працівників і організації....................136
7.2. Типи, види, форми та мета професійного навчання робітників……………………....................................…………....139
7.3. Організація системи підвищення кваліфікації і перепідготовки керівників та фахівців…………………………..141
7.4. Удосконалення соціальної структури і професійно-кваліфікаційного складу працівників…………………………....145
Рекомендована література……………….....…………………….148
Термінологічний словник ключових понять теми..……….........149
Контрольні запитання……………………………………….........150
Тестові завдання…………………………..……………………....150
Тема 8. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ РУХУ ПЕРСОНАЛУ…………………………………………………….154
8.1. Види, фактори та показники руху персоналу.….….….155
8.2. Основні процеси руху персоналу……………….……...158
8.3. Припинення трудової угоди…………………....……….160
8.4. Оцінка витрат, пов’язаних із заміною працівників……161
Рекомендована література…………….....……………………….164
Термінологічний словник ключових понять теми..……….........164
Контрольні запитання…………………………………………….165
Тестові завдання………………………………………………......166
Тема 9. РЕГУЛЮВАННЯ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ…………………………………………………….168
9.1.Завдання регулювання трудової діяльності працівників організації…………………………….............................................169
9.2. Створення умов для ефективної діяльності персоналу.........................................................................................171
9.3. Регулювання трудової діяльності персоналу на засадах регламентування………………………............................173
9.4. Правила поведінки й дисциплінарні процедури………176
Рекомендована література………………………………………..177
Термінологічний словник ключових понять теми..………….....178
Контрольні запитання…………………………………………….178
Тестові завдання……………………………………………....…..179
Тема 10. УПРАВЛІННЯ РОБОЧИМ ЧАСОМ ПРАЦІВНИКІВ………………………………………………….182
10.1. Робочий час як універсальна міра кількості праці…..183
10.2. Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток……………………………………………...184
10.3. Правила внутрішнього трудового розпорядку як
засіб регулювання робочого часу…………................………….190
10.4. Режим праці та відпочинку……………....……………191
10.5. Методи аналізу ефективності використання
|
|
робочого часу………………………………………………..…….197
Рекомендована література…………………………………….….200
Термінологічний словник ключових понять теми..…….………201
Контрольні запитання………………………………...………..…201
Тестові завдання……………………………………………....…..202
Тема 11. СТВОРЕННЯ СПРИЯТЛИВИХ УМОВ ПРАЦІ….204
11.1. Поняття умов праці та їх значення для діяльності підприємства………………………………………..........………..205
11.2. Основні фактори, елементи та класифікація умов
праці на підприємстві..……………………………………………206
11.3. Сутність, завдання та основні витрати щодо
створення сприятливих умов праці на підприємстві......……….209
11.4. Система забезпечення належних умов праці, організації трудового процесу та робочого місця…….......….....211
11.5. Характеристика процесу створення сприятливих умов праці……………………………………......………………..216
11.6. Стан, напрями діяльності та перспективи створення сприятливих умов праці в Україні……....................…………....224
11.7. Досвід країн Європейського Союзу щодо створення сприятливих умов праці на підприємствах……….......................229
Рекомендована література……………………………...…….…..230
Термінологічний словник ключових понять теми…..….………231
Контрольні запитання………………………………………..…...231
Тестові завдання……………………………………………..........232
Тема 12. ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ……………………..235
12.1. Роль та значення оцінювання персоналу у системі менеджменту персоналу……………………….............................236
12.2. Суть і завдання оцінювання персоналу……….............238
12.3. Характеристика процесу оцінювання персоналу…….242
12.4. Система оцінки персоналу. Модель комплексної оцінки персоналу……………………………................................248
12.5. Основні методи оцінювання персоналу…….…...........253
12.6. Атестація персоналу як одна з форм оцінювання персоналу…………………………………………….....................257
12.7. Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу….....................................................................................261
Рекомендована література…………………………………..........266
Термінологічний словник ключових понять теми……….…..…268
|
|
Контрольні запитання………………………………….…………269
Тестові завдання…………………………………….…………….269
Тема 13. МОТИВАЦІЯ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ…………………………………………………….273
13.1. Мотивація як економічна категорія…………………..274
13.2. Труднощі в розробці системи мотивації персоналу.........................................................................................278
13.3. Форми мотивації персоналу………..............................283
13.4. Стимулювання як основа мотивації……......................285
13.5. Основні правила мотивації, види й типи мотивів до праці…………………………………………………………….….289
13.6. Моделі (концепції) мотивації і їхнє використання з метою стимулювання персоналу………………………………...292
Рекомендована література………………………………….….....303
Термінологічний словник ключових понять теми………….…..303
Тестові завдання………………………………………………......304