| Наименование операции | Ресурс | Норматив, чел/час | |
| короб | паллет | ||
| Разгрузка | Водитель погрузчика/штабелера | 0,006 | 0,023 |
| Проверка и приемка | Контролер | 0,001 | 0,04 |
| Формирование паллеты | Рабочий склада: грузчик/подборщик, кладовщик | 0,035 | |
| Взвешивание | Контролер | 0,005 | 0,02 |
| Обмер | Контролер | 0,005 | 0,008 |
| Взвешивание | Рабочий склада: грузчик/подборщик, кладовщик | 0,005 | 0,005 |
Результаты расчета фонда оплаты труда линейного складского персонала и отчислений в государственные внебюджетные фонды представить в табличном виде.
Таблица 14
Штатное расписание
| Должность | Количество | Зарплата, у.е. | Сумма, у.е. | ГВФ | Итого |
| Итого |
Затраты на ремонт и обслуживание погрузочно-разгрузочной техники планируются в зависимости от отработанного ресурса (количество часов эксплуатации). Норма на запасные части и материалы устанавливается в рублях на 1000 часов эксплуатации погрузочно-разгрузочной техники. Для расчетов рекомендуется принимать 9000 руб. – техника иностранного производства и 17000 руб. – техника отечественного производства.
Расчет амортизационных отчислений по погрузочно-разгрузочной техники производится аналогично расчету по сооружениям. Нормы амортизационных отчислений приведены в таблице.
Таблица 15
Нормы амортизационных отчислений на некоторые виды оборудования
| Группа и вид основных фондов | Общая норма амортизационных отчислений, % | В том числе, % | |
| на капитальный ремонт | на полное восстановление | ||
| Краны козловые грузоподъемностью, т | |||
| до 15 | 12,4 | 4,2 | 8,2 |
| от 15 до 50 | 11,0 | 4,1 | 6,9 |
| Краны железнодорожные грузоподъемностью, т | |||
| до 16 | 10,9 | 5,9 | 5,0 |
| более 16 | 7,4 | 4,4 | 3,0 |
| Краны автомобильные | 15,5 | 6,5 | 9,0 |
| Краны консольные поворотные | 6,8 | 2,0 | 4,8 |
| Краны мостовые и краны- штабелеры | 8,4 | 2,9 | 5,5 |
| Подъемники циклического действия | 23,8 | 4,6 | 19,2 |
| Автопогрузчики | 25,6 | 9,6 | 16,0 |
| Электропогрузчики | 22,7 | 6,7 | 16,0 |
| Электротележки, электротягачи | 16,6 | 4,1 | 12,5 |
Затраты на расходные материалы рекомендуется планировать в зависимости от объема материалопотока на складе – 500-900 руб./м3.
Прочие расходы целесообразно планировать в размере 25-30 % от величины общих затрат с 1 по 5 пункт включительно.
Таблица 16
Текущие затраты на обработку
| Статья затрат | Величина затрат, руб. | Абсолютное отклонение | |
| до мероприятий | после мероприятий | ||
| Фонд оплаты труда линейного складского персонала | |||
| Отчисления в государственные внебюджетные фонды | |||
| Ремонт и обслуживание погрузочно-разгрузочной техники | |||
| Амортизация погрузочно- разгрузочной техники | |||
| Расходные материалы | |||
| Прочие расходы | |||
| Итого |






