Нсли перед отделом персонала стоит задача оптимизировать процесс принятия решений, обеспечив достижение необходимого результата с: первой же попытки, то любые применяемые методы отбора
Краткое содержание ■ 85
должны соответствовать четырем оценочным стандартам, описанным в этой главе. Необходимо посвятить достаточное время разработке методов и тестов и добиться того, чтобы они были надежными, точными и пригодными для соответствующей интерпретации и в то же время не ущемляли права этнических меньшинств и других социальных групп. Хотя надежность метода отбора может быть оценена различными способами, основной целью, заложенной во всех этих подходах, является определение того, насколько метод позволяет адекватно измерить интересующие характеристики. Валпдность, с другой стороны, зависит от того, насколько точен метод измерения, и оценивается с точки зрения трех взаимодополняющих аспектов. Однако метод должен соответствовать не только требуемым стандартам надежности и валидпости, но также и стандартам, обеспечивающим возможность интерпретации результатов, полученных кандидатами, поскольку именно она лежит в основе принятия решений. Соотношение размеров выгоды и затрат процедуры кадрового отбора также является чрезвычайно важным стандартом; этому посвящена следующая глава.
Глава 5
Установка стандартов