2015-10-14
318
Цель реализации проекта: Совершенствование механизмов управления финансово-экономической деятельностью, призванной обеспечить жизнеспособность и развитие Университета в стратегической перспективе.
Задачи проекта:
- разработать порядок передачи на аутсорсинг рыночным операторам непрофильных видов деятельности (организация питания обучающихся и сотрудников, издательская и оздоровительная деятельность);
- внедрить принципы оперативности, обоснованности, целесообразности и правомерности в финансовом и материально-техническом обеспечении всех направлений деятельности Университета;
- организовать совместно с институтами и факультетами работы по широкому привлечению благотворительных и спонсорских средств на конкретные проекты развития Университета и его структурных подразделений;
- создать условия для совершенствования автоматизации планово-финансовой, бухгалтерской, и расчётной деятельности Университета;
- разработать систему внутреннего контроля финансово-хозяйственной деятельности.
|
|
|
Сроки реализации: 2013 – 2018 гг.
Ожидаемые результаты:
1. Создана эффективная нормативная база финансово-хозяйственной деятельности Университета.
2. Сокращены управленческие издержки, связанные с организацией закупок и содержанием персонала университетской столовой, издательства, СП «Иртышский», оздоровительного центра в с. Атак.
3. Ликвидированы непрофильные подразделения Университета.
4. Достигнут 90%-й объём доходов от осуществления образовательной деятельности в общей сумме доходов Университета, учитываемых при определении налоговой базы.
5. Определены и диверсифицированы источники пополнения доходной части консолидированного бюджета Университета, обеспечены устойчивые поступления доходов Университета из разных источников.
6. Обеспечено финансирование обновления материально-технической базы Университета с целью приведения её в соответствии с современными потребностями образовательной и научно-исследовательской деятельности.
7. Проводится систематический мониторинг финансово-экономической деятельности Университета в целом, а также в разрезе его структурных подразделений;
8. Организован действенный контроль за эффективностью использования денежного обеспечения и прозрачности финансовых потоков.
Детализация показателей и ключевых событий:
| Показатели, ключевые события | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
| Объем остатков на лицевых счетах, руб. | ||||||
| Количество убыточных видов деятельности, шт. | ||||||
| Процент средств, направленных на развитие материально-технической базы Университета, % | ||||||
| Процент поступления благотворительных и спонсорских средств, % | ||||||
| Разработана единая информационная система управления Университетскими финансами (электронный бюджет) | сентябрь | |||||
| Прирост доходной части консолидированного бюджета, % | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
|
|
|
