Основные аспекты управленческой деятельности

УПРАВЛЕНИЕ	Целеполагание
Разработка механизма реализации целей
Координация деятельности всех элементов

Процесс управления по своему содержанию следует рассматривать как определенную последовательность взаимосвязанных действий (процедур), каждое из которых предполагает осуществление соответствующих функций.

Под функцией управления принято понимать относительно обособленные процессы деятельности управленческого работника, позволяющие обосновать, применять и осуществлять управленческое воздействие. Их выделение происходит в результате разделения и специализации труда в сфере управления.

Каждая из функций рассматривается в качестве определенной стадии управленческого процесса. Состав этих стадий и их конкретное содержание могут изменяться в зависимости от уточнения концепции управления.