2015-10-14
334
| Соблюдать законодательство и требования устава ТСЖ. | ||
| Контролировать своевременность оплаты взносов членами | ||
| ТСЖ. |
3 Составлять годовые сметы расходов и доходов ТСЖ, отчеты о финан-совой деятельности, предоставлять их общему собранию ТСЖ для утверждения.
4 Заключать договоры на обслуживание, эксплуатацию и ремонт общего имущества в доме.
| Нанимать и увольнять работников для обслуживания дома. | ||
| Вести реестр членов товарищества, бухгалтерию, делопро- | ||
| изводство. | ||
| Созывать и проводить общее собрание членов ТСЖ. | ||
| Выполнять иные обязанности, вытекающие из устава ТСЖ. |
Председатель правления ТСЖ —лицо выборное.Как уже гово-
рилось, его могут избирать члены правления, а могут все члены ТСЖ на общем собрании. Срок работы председателя обговаривается в уставе товарищества. Его задачи — координировать работу правления и ТСЖ в целом. Кроме того, он разрабатывает нормативные документы:
Глава 3. Способы управления многоквартирным домом
правила внутреннего распорядка ТСЖ (утверждаются эти правила на общем собрании), положение об оплате труда наемных работников и т. д.
Ревизионная комиссия (ревизор) ТСЖ избирается на общемсобрании членов ТСЖ. Максимальный срок работы комиссии — 2 года, затем должны последовать перевыборы. Главная ее задача — как минимум раз в год проводить ревизии финансовой деятельности ТСЖ и давать отчет членам товарищества о результатах. Кроме того, реви-зионная комиссия составляет заключение на сметы различных работ, разработанные правлением.
Плюсы ТСЖ:
• денежные средства собственников аккумулируются на расчетном счете ТСЖ и расходуются только на нужды дома;
• возможность самостоятельно нанимать организации или работни-ков для содержания, ремонта и обслуживания общего имущества. Для выполнения некоторых работ товарищество может привлекать на договорной основе граждан, проживающих в этом доме. Таким образом, частично может быть решена проблема занятости неко-торых жильцов;
• возможность переизбрания правления в случае его неудовлетво-
рительной работы;
• ТСЖ может открыть на себя специальный счет для проведения капитального ремонта;
• ТСЖ само определяет, что ремонтировать в доме, когда и в каком 
порядке проводить ремонтные работы, собственники сами выби-рают материалы для ремонта, устанавливают порядок сбора денеж-
ных средств на эти нужды.
Недостатки ТСЖ:
• главный недостаток — это «неидеальность» жильцов: далеко не все жители вовремя платят за коммунальные услуги, из-за этого нару-шается финансовая устойчивость ТСЖ;
• ТСЖ может быть выгодно в условиях крупного многоквартирного
дома; если квартир мало, содержание дома для собственников ока-зывается слишком дорогим удовольствием;
• на практике председателем ТСЖ может стать недобросовестный человек.
Управление управляющей организацией (УО)
Это самый распространенный способ управления домами — все работы по содержанию и ремонту большинства многоэтажек в нашей стране проводятся специалистами УО.
Жилищный кодекс РФ требует, чтобы управляющая компания выполняла абсолютно все работы, которые предусмотрены минималь-ным перечнем и заказаны ей собственниками по договору. При этом УК может нанимать другие подрядные организации, но всю ответст-венность за качество услуг несет именно она.
Для того чтобы начать работать с управляющей организацией, необходимо сначала заключить с ней договор. Для этого нужно, чтобы на общем собрании собственники сами выбрали, какой организа-
Важно
Знать
Председателю правления не нужна доверенность от членов ТСЖ на то, чтобы подписывать пла-тежные документы и со-вершать сделки, которые не требуют одобрения со стороны правления или общего собрания чле-нов ТСЖ.
знать!
ТСЖ — это юридическое лицо со всеми вытекаю-щими отсюда последстви-ями. Об этом председатели ТСЖ и члены правления зачастую забывают, ис-кренне считая, что за их ошибки им «ничего не бу-дет». Между тем в реаль-ности за этим следует се-рьезная ответственность. Размер штрафов за на-рушения в жилищно-ком-мунальной сфере доходит до 250 тысяч рублей.
