III. Руководство игрой, контроль за ее процессом

Руководитель выполняет в организации игры следующие функции:

- формирует состав участников;

- готовит и адаптирует применительно к конкретным условиям базу
данных для начального периода игры, устанавливает ее регламент;

- знакомит с условиями и правилами игры, консультирует участников;

- осуществляет текущий контроль за соблюдением правил игры;

- следит за соблюдением в процессе игры этических норм,

- следит за ориентацией игрового процесса на достижение
поставленных целей, помогает выявлять и анализировать
неэффективные способы действий;

- собирает по завершению игры рабочие документы и проверяет
правильность их заполнения;

- оценивает результаты выполнения заданий, поведение участников,
делает общие выводы, дает частные рекомендации конкретным
участникам игры.

IV. Ход игры.

Руководитель фирмы проводит презентацию своей организации, представляет сотрудников (либо один человек представляет фирму), заявляет вакансии, стиль проведения собеседования остается в секрете до конца игры для соискателей. Соискателем на вакантную должность может стать любой учащийся из числа зрителей. При прохождении собеседования кандидат представляет свое резюме, составленное ранее. Зрители наблюдают за проведением собеседований. По окончании выступления Ведущий благодарит участников собеседования.

Критические замечания со стороны зрителей во время выступления не допускаются.

В случае если кандидат по какой-либо причине не соответствует требованиям вакансии, проводится еще одно собеседование у другого работодателя. Работодатель во время игры не говорит о результатах собеседования, только во время обсуждения каждый работодатель об Выступление кандидата оценивается, но не комментируется до конца игры.

Заключительная часть. Ведущий благодарит всех за участие, предоставляет возможность желающим высказать свое мнение о ходе игры. Последним подводит итог деловой игры ведущий.