Операційний рівень стратегічних рішень

Операційний рівень стратегічних рішень відповідає самому нижчому рівню управління підприємством будкомплексу. Операційний рівень стратегічних рішень – це такий рівень, на якому здійснюють розробку плану управління ключовими організаційними ланками організації.

Операційні стратегії визначають, як управляти ключовими організаційними ланками (заводами, підрозділами організації будкомплексу, відділами продажу, центрами розподілу), а також як забезпечити виконання стратегічних важливих оперативних задач (придбання матеріалів, управління запасами, ремонт, транспортування, рекламні кампанії).

Маркетингова стратегія підприємства

Маркетингова стратегія підприємства розробляється з метою врахування потреб замовників продукції будівельного призначення, що діють на ринку. Маркетингова стратегія підприємства – це сукупність правил та прийомів вироблення програми заходів щодо роботи організації будкомплексу для виграшу в конкурентній боротьбі шляхом задоволення потреб замовників.

Для врахування змін в зовнішньому середовищі підприємства будівельного комплексу організації повинні розробляти стратегії поводження на ринках продукції або послуг. Для цього практика рекомендує розробляти наступні конкурентні стратегії.