Таблиця
|
Сформуйте коротке оголошення чи звернення, яким ви скористаєтесь доводячи інформацію про вакантне місце до потенційних кандидатів.
3.3. Вибір методів відбору
Відбір персоналу — це процес вибору критеріїв, оцінки кандидата і прийняття рішення про його прийом чи відмову в ньому.
Під час вибору персоналу потрібно керуватися наступними принципами:
• орієнтація на сильні, а не на слабкі сторони людини і пошук не ідеальних кандидатів, яких у природі не існує, а тих, які найбільше відповідають даній посаді;
|
|
• забезпечення відповідності індивідуальних якостей претендента вимогам, які відповідають змісту роботи (освіта, стаж, досвід, а в ряді випадків стать, вік, здоров'я, психологічний стан);
• орієнтація на найбільш кваліфіковані кадри, але не більше високої кваліфікації, ніж це вимагає робоче місце.
Якості, якими повинен володіти кандидат, шо претендує на вакантну посаду, необхідно вказати у розробленій професіограмі, або так званій карті компетентності («портреті ідеального працівника»).
Наступ кроком буде вибір та обґрунтування методів, котрими ви скористаєтесь при виборі необхідних працівників (рис.2).
Рис.5. Методи відбору персоналу