Члены команды проекта

Куратор проекта - (функция выделяется для сложных комплексных проектов),административный наставник, иногда наделенный исключительным правом владельца бюджета проекта. Функции куратора проекта:

· следит за тем, чтобы цели проекта обеспечивали достижение целей бизнеса;

· представляет проектную команду на совещаниях руководства;

· предоставляет команде проекта информацию о бизнес-стратегии;

· обеспечивает соответствие проекта бизнес-стратегиям;

· принимает стратегически важные решения по проекту, по утверждению общих сроков и общего бюджета проекта.

Ведущий менеджер проекта (ВМП) - лицо, отвечающее за общее методологическое обеспечение всех процессов УП; может выполнять функции РП. Отвечает за развитие и совершенствование бизнес-процесса управления проектами на предприятии. Роль вводится в сложных комплексных проектах или программах проектов. Как правило, это

руководитель проектного офиса предприятия.

Главный менеджер проекта (ГМП) - отвечает за организацию исполнения УП по исполнению проекта.

Администратор проекта работает непосредственно в постоянном контакте со всеми членами команды проекта:

· готовит совещания, ведет протоколы;

· ведет информационную базу проекта;

· обеспечивает доведение информации до всех участников проекта;

· собирает, анализирует и организует реагирование на поступающие вопросы и предложения участников проекта;

· отвечает за хранение документов по проекту, архивирование;

· подчиняется руководителю проекта.

· ответственный за делопроизводство, документооборот, БД проекта, архивы

документов.

Координатор проекта - обычно является контактной персоной; координирует официальные обращения со стороны других участников проекта; уточняет и согласует повестки, время, место и состав участников совещаний, переговоров, других мероприятий проекта.

Эксперт проекта принимает концептуальные решения по предметной области проекта.

Роль вводится в сложных комплексных проектах. Функции эксперта проекта:

· разрабатывает архитектуру, концепцию предметной области проекта;

· осуществляет авторский надзор за реализацией концепции предметной области

проекта;

· подчиняется руководителю проекта.

Главный инженер проекта (ГИП) осуществляет общее руководство исполнения предметной области проекта. Функции главного инженера проекта:

· разрабатывает требования к результатам проекта;

· определяет предметную область проекта, разрабатывает производственную

структурную декомпозицию работ, СДР;

· управляет содержанием проекта в части основных бизнес-процессов;

· руководит разработкой технического задания и техно-рабочего проекта;

· несет ответственность за качество основных производственных результатов

проекта;

· подчиняется руководителю проекта.

· общее руководство исполнения предметной (содержательной) части проекта.