2015-10-22
521
По дисциплине «Введение в специальность» студенты сдают зачет. Для оценки знаний студентов используется подход со следующими критериями:
«Зачет» выставляется в случае правильных, полных и четких ответов на теоретические вопросы.
«Незачет» выставляется, если студентом раскрыто не менее 50% основных положений полно.
Примерный перечень вопросов для подготовки к зачету
1. Цель, задачи, объект и предмет исследования дисциплины «Введение в специальность».
Компетенции, которыми должен обладать бакалавра по направлению подготовки «Управление персоналом».
Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП бакалавриата по направлению подготовки «Управление персоналом».
Основные изучаемые дисциплины.
Понятие управление, персонал и его характеристика, профессия, квалификация, специальность, специализация, институционализация профессии, компетентность, должность, трудовой пост, профессиограмма.
|
|
|
Рейтинг профессий.
Процесс профессионализации труда.
Ограничения на профессию.
История развития управления персоналом.
Этапы развития практики управления персоналом.
Концепции, теории, модели управления персоналом.
Понятие личности и условия ее формирования. Свойства личности.
Характер и его внешнее проявление.
Теория поведения личности в организации.
Требуемые качества менеджера по персоналу: основные, желаемые, противопоказания.
Способности, личностные особенности, умения и навыки.
17. Модель компетенций современного менеджера по персоналу.
18. Основные типичные функции и задачи службы управления персоналом.
19. Организационная структура службы управления персоналом.
20. Требования к составу службы управления персоналом.
21. Личные и профессиональные качества, которыми должны обладать сотрудники службы по управлению персоналом.
22. Профессиональный состав службы управления персоналом.
23. Проблемы реформирования российских кадровых служб.
24. Сущность, средства и формы делового общения.
25. Основные виды устного делового общения.
26. Организационные коммуникации.
27. Определение и цели самоменеджмента.
28. «Круг правил» самоменеджмента.
29. Типичные ошибки руководителей.
30. Листок дневных помех.
31. Техника самоменеджмента.
32. Анализ использования времени.
33. Поглотители времени и способы их устранения.
34. Система планирования времени.
35. Важнейшие принципы планирования времени.
36. Этапы разработки плана личной работы.
