Лекция 1. Управленческий учёт как элемент системы

Е.Б. Соляникова

Управленческий учёт и учёт

Персонала

КРАСНОЯРСК 2014

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО «СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра бухгалтерского учёта и финансов

Е.Б. СОЛЯНИКОВА

Управленческий учёт и учёт персонала

Курс лекций

для студентов направления подготовки 080400,62 Управление персоналом профиля подготовки «Аудит и контроллинг персонала»,

квалификации бакалавр

очной, очной сокращенной, заочной, заочной сокращенной форм обучения

КРАСНОЯРСК 2014

Соляникова Е.Б. Управленческий учет и учёт персонала: Курс лекций для студентов направления подготовки 080400.62 «Управление персоналом» профиля подготовки «Аудит и контроллинг персонала» квалификации бакалавр очной,очной сокращенной,заочной,заочной сокращенной форм обучения. – Красноярск: СибГТУ,- 2014. - 185 с.

Рассмотрены сущность и общие принципы построения управленческого учёта, методы и способы организации учёта,современные управленческие технологии учёта и контроля, методы калькулирования, основные элементы метода бухгалтерского финансового учёта. Изложен порядок формирования бюджета затрат на персонал, вопросы учёта труда и заработной платы. Рекомендуется студентам бакалавриата по направлению Управление персоналом

Утверждён на заседании кафедры бухгалтерского учёта и финансов 06.11.2013 г. протокол №9

Рецензент: доцент, к.э.н. Е. В. Мельникова

© Е.Б. Соляникова, 2014

© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет», 2014

Содержание

Стр.

Введение...........................................................................................................
Модуль 1 Лекция 1. Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта..............................................................................................................
Лекция 2. Затраты, их поведение, учёт и классификация......................
Лекция 3. Калькулирование.....................................................................
Лекция 4. Бюджетирование и контроль затрат.......................................
Лекция 5. Принятие управленческих решений......................................
Модуль 2 Лекция 6. Назначение и метод бухгалтерского учёта........................
Лекция 7. Учёт капитала и обязательств..............................................
Лекция 8. Учёт внеоборотных и оборотных активов...........................
Лекция 9. Учёт персонала и оплаты его труда..........................................
Лекция 10. Учёт и реализация готовой продукции (работ, услуг) и финансовых результатов............................................................................
Лекция 11. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности....................................................................................................
Заключение..............................................................................................
Библиографический список.....................................................................
Приложение А (справочное) Перечень ключевых слов……………….
Приложение Б (рекомендательное) Унифицированные формы……

Введение

Подготовка бакалавров в области управления персонала требует включения в их учебные планы курса управленческий учёт и учёт персонала, в котором освещаются содержательные проблемы и информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Бакалавры должны не только иметь представление о структуре информационных потоков, призванных обеспечить принятие управленческих решений, но и знать методы обработки и представления такой информации.

В ходе изучения дисциплины развиваются следующие компетенции –

ПК-32: владеть навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (составление документации о поощрениях и взысканиях)

ПК- 63: способен провести исследование по всему кругу в своей профессиональной области и проанализировать их результаты в контексте целей и задач своей организации.

Финансовый учёт и информация, получаемая пользователями финансовой отчётности, является источником получения данных для анализа общего финансового состояния организации. Управленческий учёт важен для внутренних пользователей, управленческого персонала организации. В настоящий момент управленческий учёт используется во многих странах. При этом большое внимание уделяется расширению и усилению функций бухгалтерского учёта, использованию его аналитического потенциала в качестве основного и достоверного источника управленческой информации, методам анализа с целью формирования управленческих решений.

Сущность управленческого учёта заключается в объединении таких экономических наук как планирование, организация и управление производством, нормирование, бухгалтерский и управленческий анализ и др.

Установлению сущности управленческого учёта способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно - контрольную систему организации: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Цель данного издания состоит в приобретении студентами современных знаний в области управленческого учёта и учёта персонала.

Общая трудоёмкость дисциплины 144 час.(4 зач.ед.), по итогам обучения сдаётся экзамен. На лекционные занятия по очной и очной сокращенной формам обучения отводится 36 ч., заочной-12 ч., заочной сокращенной- 6 ч.

Модуль 1. Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта. Использование учётной информации в процедуре калькулирования, планирования и контроля

Лекция 1. Управленческий учёт как элемент системы