2015-10-22
742
Содержание: понятие и сущность конкурентоспособности организации, роль и значение анализа конкурентоспособности организации в стратегическом процессе, преимущества и ограничения использования, основные этапы анализа конкурентоспособности организации и их характеристика, возможные проблемы и способы их решения.
11. Проблемы и логика портфельного анализа
Содержание: понятие и сущность портфеля бизнесов (сфер деятельности) организации, роль и значение портфельного анализа в стратегическом процессе, преимущества и ограничения использования, основные этапы портфельного анализа и их характеристика, возможные проблемы и способы их решения.
12. Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Содержание: понятие и сущность конкурентной стратегии, ее роль и значение в иерархии стратегий организации, классификаций конкурентных стратегий, технология разработки и реализации данных стратегий, возможные проблемы и перспективы их решения.
13. Проблемы разработки и реализации корпоративных стратегий
|
|
|
Содержание: понятие и сущность корпоративной стратегии, ее роль и значение в иерархии стратегий организации, классификаций корпоративных стратегий, технология разработки и реализации данных стратегий, возможные проблемы и перспективы их решения.
14. Разработка и реализация стратегий сокращения бизнеса и реструктуризации капитала
Содержание: предпосылки и последствия сокращения бизнеса и реструктуризации капитала, основные требования к менеджменту организации, классификация стратегий сокращения бизнеса и реструктуризации капитала, технология разработки и реализации данных стратегий, возможные проблемы и перспективы их решения.
15. Стратегии сужения деятельности организации: дезинтеграция и аутсорсинг
Содержание: предпосылки и последствия сужения деятельности организации, понятие и сущность дезинтеграции деятельности организации, понятие и сущность аутсорсинга деятельности организации, технология выбора дезинтеграции/аутсорсинга деятельности организации, возможные проблемы и преимущества реализации данных стратегий.
16. Стратегические решения в деятельности организации
Содержание: понятие и сущность стратегических решений, роль и значение в стратегическом процессе, сравнительная характеристика с оперативными решениями, технология разработки и реализации стратегических решений.
17. Стратегический контроль в деятельности организации
Содержание: понятие и сущность стратегического контроля, роль и значение в стратегическом процессе, сравнительная характеристика с оперативным контролем, возможные проблемы реализации стратегического контроля в организации и способы их решения.
|
|
|
18. Стратегическое позиционирование организации
Содержание: понятие и сущность стратегического позиционирования организации, классификация стратегических позиций организации, технология выбора стратегической позиции, возможные проблемы осуществления стратегического позиционирования и способы их решения.
19. Технология выбора стратегии развития организации
Содержание: выбор стратегии как процесс принятия стратегических решений, понятие и сущность стратегических решений, роль и значение, факторы, критерии, методы и проблемы осуществления выбора стратегии развития организации, особенности выбора портфельных и конкурентных стратегий.
20. Технология оценки стратегических альтернатив развития организации
Содержание: понятие и сущность стратегических альтернатив, роль и значение, факторы, критерии, методы и проблемы осуществления оценки стратегических альтернатив развития организации, особенности оценки портфельных и конкурентных стратегий.
21. Технология реализации стратегии организации
Содержание: понятие и сущность реализации стратегии, роль и значение в стратегическом процессе, основные области стратегических изменений и их характеристика, планирование реализации стратегии и осуществление стратегического лидерства, возможные проблемы и способы их решения.
22. Управление развитием организации при выходе на мировые рынки
Содержание: предпосылки, способы и последствия выхода организации на мировые рынки, понятие и сущность мультинациональной стратегии развития организации, понятие и сущность глобальной стратегии развития организации, возможные проблемы осуществления данных стратегий и способы их решения.
23. Управление стратегическими изменениями в организации
Содержание: понятие и сущность стратегических изменений в организации, основные области стратегических изменений и их характеристика, причины, последствия и способы преодоления сопротивления изменениям, технология управления в условиях изменений, основные стратегии изменений и их характеристика.
