Організація взаємодії та повноважень

Організація –процес побудови структури підприємства та взаємовідносини рівнів управління. Існує два аспекти організаційного процесу: 1)поділ організації на підрозділи відповідно цілям і стратегії; 2)організація взаємовідносин і повноважень. Повноваження це обмежене право використовувати ресурси організації і направляти зусилля деяких їх співробітників на виконання певних завдань. Делегування це засіб за допомогою якого керівництво встановлює відносини між рівнями повноважень. Делегування –це передача повноважень особі яка приймає на себе відповідальність за передані їй завдання. Це той процес що перетворює людину в керівника.Відповідальність це обов’язок виконувати наявні задачі і відповідати за їх задовільне вирішення. Відповідальність повністю не делегується.