Краткие определения ограничений

1. Неумение управлять собой: Неспособность в полной мере использовать свое время, энергию, умения, неспособность справляться со стрессами современной жизни управленца.

2. Размытость личных ценностей: Отсутствие ясного понимания своих личных ценностей, наличие ценностей, не соответствующих условиям современной, деловой и частной жизни.

1. Смутные личные цели: Отсутствие ясности в вопросе о целях своей личной или деловой жизни, наличие целей, несовместимых с современными условиями работы и жизни.

2. Остановленное саморазвитие: Отсутствие настроенности и восприимчивости к новым ситуациям и возможностям.

3. Недостаточность навыка решать проблемы: Отсутствие стратегии, необходимой в принятии решений, а также способности решать современные проблемы.

4. Недостаточность творческого подхода: Отсутствие способности генерировать достаточно новых идей, неумение использовать новые идеи.

5. Неумение влиять на людей: Недостаточная способность обеспечивать участие и помощь со стороны окружающих или влиять на их решения.

6. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда: Недостаток понимания мотивации работников, устаревшие, негуманные или неуместные представления о роли руководителя.

7. Слабые навыки руководства: Отсутствие практических способностей добиваться результата от работы подчиненных.

8. Неумение обучать: Отсутствие способности или желания помогать другим развивать и расширять свои возможности.

9. Низка способность формировать коллектив: Неспособность содействовать развитию и повышению эффективности рабочих групп или коллективов.

Содержание отчета:

1. Титульный лист в соответствии с СТП1.2-2005

2. Цель работы

3. Задание

4. Выполненная практическая работа в соответствии с заданием

5. Ответы на контрольные вопросы

6. Вывод

Практическая работа №2

Тема: Составление кроссвордов по терминологии менеджмента.