Тема 1. Теоретические и методологические основы риск-менеджмента инвестиционных проектов

Понятия риска и неопределенности. Источники риска при реализации инвестиционного проекта и их классификация: персонал, процессы, системы, внешняя среда. Понятие рискового события (инцидента). Виды убытков (потерь). Объект риска. Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта и риски, им сопутствующие. Производственные и финансово-экономические риски. Классификация проектных рисков.

Тема 2. Основные методы оценки проектных рисков

 

Качественные методы оценки проектных рисков. Метод экспертных оценок. Матрица рисков инвестиционного проекта. Построение и ведение карт рисков на основе экспертного анализа. Формирование, рассылка экспертам, заполнение и сбор опросных листов. Проблемы экспертных оценок. Составление структурных диаграмм. Карты потоков. Диаграмма Исикавы. SWOT-анализ. Метод проектов-аналогов. Метод построения дерева событий. Метод анализа уместности затрат. Аудит рисков. Количественный анализ проектных рисков.

 

Тема 3. Управление рисками на предынвестиционной фазе

 

Необходимость разработки проекта. Законодательство, регулирующее создание объекта. Проектная документация и её состав, этапы проектирования. Уникальные и типовые проекты. Примерная стоимость проектирования; проектные институты. Строительные нормы и правила (СНиПы), причины, определяющие целесообразность их унификации с Евросоюзом. Смета и сметная стоимость объекта. Экспертиза и согласование проекта.

 

Тема 4. Управление рисками на инвестиционной и эксплуатационной фазе

 

Организация выбора исполнителей работ, подрядчики и поставщики оборудования. Риски, связанные с заключением договоров на производство строительно-монтажных работ, и поставку оборудования. Обеспечение своевременного заключения договоров как условия противодействия рискам. 10 Основные риски на этапе создания объекта. Мониторинг реализации проекта. Необходимость контроля за ходом строительства и организация такого контроля как основной способ снижения строительных рисков. Обеспечение своевременности финансирования работ как необходимое условие планового завершения инвестиционной фазы. Организация приемки созданного объекта в эксплуатацию.

 

Тема 5. Мероприятия по снижению рисков инвестиционных проектов

 

Избежание (предупреждение потенциального) риска. Отказ от ненадежных партнеров и рискованных проектов. Критерии допустимого риска. Сокращение степени риска. Разработка плана мероприятий по снижению возможного ущерба и (или) вероятности возникновения риска.

 

Вопросы для самостоятельной подготовки к практическим занятиям

Тема 1. Теоретические и методологические основы риск-менеджмента инвестиционных проектов

Риск-менеджмент как часть системы управления проектами. Принципы и способы управления проектными рисками. Инструменты управления рисками. Участники процесса управления проектными рисками. Этапы процесса управления проектными рисками. Идентификация (обнаружение) источников возникновения и типов проектных рисков. Оценка (измерение) и анализ выявленных проектных рисков.