2017-11-30
536
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины, используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
| Тема (раздел) | Методы текущего контроля успеваемости |
| Тема 1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Управление личной карьерой | Дискуссия, практическое задание |
| Тема 2. Проектирование рабочего места и его влияние на качество трудовой деятельности | Дискуссия, практическое задание |
| Тема 3. Мотивация в персональном менеджменте и результативность организации | Дискуссия, практическое задание |
| Тема 4. Этика деловых отношений в персональном менеджменте | Дискуссия, практическое задание |
| Тема 5. Лидерство в персональном менеджменте | Дискуссия, практическое задание |
| Тема 6. Коммуникативное поведение в организации | Дискуссия |
| Тема 7. Организация личного труда руководителя | Дискуссия, практическое задание |
| Тема 8. Управление поведением работников и их персональное развитие. Стресс на рабочем месте. | Дискуссия |
| Тема 9. Международные аспекты персонального менеджмента | Дискуссия |
4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме зачета. Зачёт проводится в форме устного опроса.
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.
Тема 1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Управление личной карьерой.
Примерный перечень тем для дискуссии
1. Понятие, цель и необходимость применения персонального менеджмента в условиях рынка.
2. Сущность процесса постановки целей. Этапы формулирования целей.
3. Профессиональная карьера менеджера: планирование и управление ею.
4. Рабочее время руководителя и принципы его эффективного использования.
5. Понятие карьерной стратегии и принципы постановки карьерной цели.
6. Профессиональная и внутриорганизационная карьера.
7. Планирование карьеры и факторы, влияющие на ее эффективную реализацию.
8. Влияние личных психологических особенностей работника на выбор карьеры.
Контент практических заданий
Раскрыть содержание понятия «персональный менеджмент» и показать эволюцию его развития, используя публикации в современных периодических изданиях. Определить факторы, влияющие на самоуправление личной карьерой менеджера.
Показать на примере конкретной ситуации планирование и распределение рабочего времени современного руководителя, выявить факторы, оказывающие изменения на распорядок рабочего дня менеджера.
Тема 2.Проектирование рабочего места и его влияние на качество трудовой деятельности.
Примерный перечень тем для дискуссии
1. Проектирование рабочих мест: основные подходы.
2. Влияние проектирования рабочих мест на качество трудовой деятельности работников. Освещение и оснащенность рабочего места.
3. Основы социотехнического проектирования рабочих мест.
4. Теоретические основы целеполагания.
5. Применение целеполагания к проектирование организационных систем.
Контент практических заданий
Раскрыть сущность понятий «целеполагание», «обогащение труда», подготовить доклад на тему: «Проектирование рабочих мест как фактор повышения эффективности управленческого труда»; разработать проект рабочего места для работников управленческой сферы.
Тема 3.Мотивация в персональном менеджменте и результативность организации.
