Примерный перечень тем для дискуссии. 1. Понятие мотивации в современной управленческой теории

1. Понятие мотивации в современной управленческой теории.

2. Основные звенья механизма трудовой мотивации.

3. Основные теории мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

4. Экономические стимулы и социально-психологические основы мотивации как эффективный механизм управления персоналом.

5. Факторы, влияющие на изменение системы стимулирования в современных организациях. Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом.

Контент практических заданий

Разработать практические рекомендации для менеджеров, вытекающие из мирового опыта использования различных подходов к мотивации персонала; провести анализ взаимодополнения мотивационных факторов и организационной культуры; подготовить сообщение на тему: «теория поля» в мотивации.

Тема 4.Этика деловых отношений в персональном менеджменте.

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Сущность понятий этики и этики деловых отношений.

2. Этические проблемы на микроуровне: принятие управленческих решений, взаимоотношения между руководителем и подчиненными.

3. Политика социальной ответственности организации, ее положительные и отрицательные стороны.

4. Меры повышения этичности поведения персонала.

Контент практических заданий

Раскрыть суть этических проблем деловых отношений на макроуровне: отношения между организациями, отношения между организациями и государством, отношения между организациями-производителями и потребителями, отношения между организациями и владельцами, отношения между организациями и окружающей средой.

 

Тема 5. Лидерство в персональном менеджменте..

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Теории лидерства. Групповая теория лидерства и теория обмена.

2. Ситуационная теория лидерства. Теория харизматического лидерства. Стили лидерства в классических и современных организациях.

3. Системы лидерства в менеджменте по Р. Лайкерту. Поведенческие роли и действия менеджеров. Навыки лидерства.

4. Отличие лидерства и руководства.

5. Организация коммуникативного пространства руководителя.

Контент практических заданий

Раскрыть сущность и взаимосвязь понятий «власть и политика», организационная политика. Показать взаимосвязь политических стратегий с тактикой приобретения власти в современных организациях. Разработать модель личностных и межличностных навыков менеджера.

 

Тема 6.Коммуникативное поведение в организации.

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Техника коммуникаций и межличностные процессы. Факторы, влияющие на формирование коммуникаций.

2. Нисходящие, восходящие и интерактивные коммуникации в организациях.

3. Коммуникативные средства и технологии.

4. Влияние обратных связей на эффективность межличностных коммуникаций.

 

 

Тема 7.Организация личного труда руководителя.

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Планирование и распределение рабочего времени.

2. Анализ, оценка и принципы эффективного использования рабочего времени руководителя.

3. Значение фактора времени. Типичные ошибки руководителей. Техника планирования личного времени руководителя.

4. Правила личной организованности и самодисциплины. Методы учета и анализа использования времени руководителя.

5. План и распорядок рабочего дня.

 

Тема 8.Управление поведением работников и их персональное развитие. Стресс на рабочем месте.